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2020年10月24日 · 作者： Esor Huang 10月 24, 2020. Microsoft Forms （微軟表單），是一個類似 Google 表單的線上問卷、線上測驗、線上收集資料的工具 ，原本只有開放 Office 365 企業用戶、教育版用戶使用， 但目前正式開放給一般有微軟帳號的使用者，免費帳戶也可以使用。. 不過線上 ...
2018年3月20日 · 看似簡單的幾個字，卻啟發了我們為什麼時間管理總是失敗，又如何有效的關鍵。 什麼是 下一步行動 ？ 以我的理解來說，就是「針對某個任務我能立即採取的具體行動。 」如果能夠理清這個「立即可採取的行動」，就表示我能更快開始推動專案進度，以及能夠在各種時間情境採取行動而創造產值。 從不會行動的假性清單，轉換到會行動的下一步清單. 例如「帶孩子到宜蘭旅行」這個任務中，「訂一間宜蘭的旅館」是行動之一，可是如果我想訂旅館，首先我要先知道哪一天要去旅行，於是「和老婆討論一個旅行日期」才是我可以立即採取的行動，這就是「下一步行動」。 為什麼這個理清下一步行動的步驟很重要？
2016年4月13日 · 高評價 5 款圍棋 App 比較，你適合用哪一款學圍棋？. Watch on. 2016 年 3 月， Google 的 AlphaGo 人工智慧圍棋程式 與韓國職業棋士李世乭九段的對弈，在不讓子的情況下最終機器取得對人類職業九段棋士的勝利，讓圍棋的話題佔據了媒體版面，時隔一個月，當初瞬間 ...
2018年3月6日 · 以上四個步驟，我覺得是非常清楚明確的方法，循序漸進地思考，確實有助於我們釐清什麼是重要的事情，尤其釐清當下行動的優先次序，並且不會為了未完成的行動而焦慮。 我自己在判斷事情的輕重緩急時，也有類似的思考，但又和 GTD 的方法有點不一樣。 主要是我認爲現在的行動、雲端工作方式，某個程度可以打破所謂的情境、時間的限制，我可以在不同情境與 零碎時間 ，更容易分段完成重要工作。 我也將自己判斷重要事情的思考流程分享如下，提供大家對照參考。 第一步：思考可行性，重要不一定等於困難。 我們很容易把有難度的事情當成重要的事情，把自己現在還做不到的目標當作重要的事情。 然後在自我理想化中，我們又特別容易把這類又難又重要的事情，排入我的待辦清單，希望自己做到。 可是這反而為自己帶來更大挫折與逃避。
2018年9月21日 · 這個方法我有詳細的寫在「 一頁 Google 文件專案管理筆記，重整 Google Drive 混亂檔案 」這篇文章中，插入連結的方式比我們想像的都要簡單許多。 這個方法我用了一段時間後，發現 還有兩個「非常關鍵」的優點： 目錄可以連結到不同資料夾內的檔案，一個專案如果要跨資料夾使用檔案，只要用目錄連結就好。 雲端硬碟上的文件、檔案、資料夾的「網址」不會改變，就算移動位置後，網址也不變。 意思就是目錄索引建好，從此一定可以打開那個檔案或資料夾，不會因為位置改變而有影響。 這些都大大增加了整理的彈性，但也增加整理的「穩定性」，只要整理一次，之後就能在目錄找到需要的資料，不怕她改變位置。 以後要找哪個專案的檔案，就打開目錄頁找就好，不用理會大量的資料夾或檔案清單。 二，進度排序.
2018年5月31日 · 《 知識內容寫作課 》是我最近負責編輯的新書，作者是「 泛科學 」的總編鄭國威。 會做這本書，同樣是源自我自身的需求。 我很好奇： 泛科學上的文章，是如何可以把專業知識寫得有趣生動，獲得廣泛傳閱，又同時有破除謠言的正向效果，或是傳遞新知的學習效果。 泛科學上的許多作者，可能是科學家、心理學家、醫師或各領域的學者專家，他們傳遞著各種經過研究統計而產生的知識。 而且不只如此，這些原本好像教科書上的知識，經過他們的寫作，有了不一樣的轉變： 變得親切，跟我們的生活相關。 變得有用，可以解決我們的真實問題。 變得好懂，讓我們一般人也能輕鬆理解。 並且變成讓我們也想分享、傳遞給別人的知識。 我雖然不是學者、研究者，但這幾年也在自己的工作方法、時間管理、筆記技巧與數位工具上愈鑽愈深，這時候更能感受到：
2015年12月12日 · 執行這動作避免 OneDrive 免費空間降為 5GB. 作者： Esor Huang 12月 12, 2015. 不知道大家是否有看到上個月的 這則新聞 （2015年11月初）：微軟開始要調降 OneDrive 的空間容量 ，原本 Office 365 付費用戶的無限空間改回 1TB 空間，並且 OneDrive 免費用戶的 15 GB 免費空間將會在 ...
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