搜尋結果
2018年4月1日 · 李霽自認為是個強勢的人，這個特點體現在她工作的態度上，轉化成了年年都要求自己更加進步。 剛入行時，還沒有接受多少培訓與經驗的李霽在如何展業上迷茫了一段時間，但是她沒有就此放棄，而是不斷觀察前輩的行為，甚至是主動上門請教。 從前輩的行為處事中，李霽發現了專業的重要，於是在入行第三年時攻讀RFC，一下子打開了新的思路，做起事來也變得更加得心應手，也因此得到了她的第1個MDRT，同年也拿到了IDA傑出業務銅龍獎。 李霽坦言，其實她從來沒有以拿獎為目標，只是年年都把自己的標準訂得更高，高過公司要求的程度。 而在年年要求自己更進一步的過程中，李霽滿足了拿獎的條件，於是才拿了獎；不是她追逐獎項，而是獎項證明了她的成功。
2022年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 7 月 1 日. 1169. 0. 從業至今已25年，馬來西亞唯一一位國際龍獎IDA雙白金獎與CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎得主李雨郿，不管在個人行銷或是組織增員「雙支柱」發展，都有非常亮眼的表現，當中到底蘊藏的祕密是什麼？ 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵。 「若要我表達感謝，我最感謝的是我的家人。 」李雨郿出生自馬來西亞第一代華人家庭，父母親教導孩子們「凡事都要全力以赴」，並在孩子成長過程中以身作則，做最好的榜樣。 除了華人的過年假期以外，一整年李雨郿的父母親都堅守在工作崗位，用最直接的榜樣示範協助李雨郿自幼時，就建立起對事業經營的正確價值觀。
2019年8月1日 · 對蔡麗而言，一直以來是良師益友的李霽離開，以及這段期間內的業績不理想，這2個原由讓其萌生退意。 「或許那段期間的負面情緒很強，也影響到了自己呈現給客戶的整體感覺，業績每況愈下。 」適逢蔡麗處在徬徨與躊躇之中，李霽正好撥了一通關心的電話，鼓勵蔡麗要在保險業堅持下去，同時也邀請她到友邦人壽繼續共同打拚。 李霽的鼓勵猶如大海之中的浮木，給了她支持下去的力量，且李霽在電話中提及「現在是保險業的大時代」，亦燃起她想要放手一搏的意願，同意加入李霽在友邦人壽的團隊。 當時李霽的團隊規模雖不大，但每一位成員都有著滿滿正能量，對保險工作充滿積極、對未來充滿期許與希望。 這樣的團隊氛圍深深影響了蔡麗，「原來從事保險工作可以這麼振奮人心！ 」再回想當初李霽在電話中的那句話，終於讓蔡麗不再徬徨，看清楚了方向。
2023年9月1日 · 2023年全球共誕生8位雙白金獎會員，其中馬來西亞豐隆保險李雨郿連續5年達成此榮譽，追平了至今的世界紀錄；今年大會現場也新誕生一位雙白金會員，恭賀馬來西亞豐騰理財陳建強首次榮獲這個獎項。 也恭賀今年10支達標IDA百人團隊資格的團隊，讓所有作為業務組織經營的團隊，得到良好的啟發與驗證，更讓每一位業務主管知道，只要往同樣的方向走，一樣可以創造不平凡。 在主持人的唱名下，各獲獎者依序上臺接受獎牌與與會人員掌聲的洗禮，為自身的保險生涯留下難忘的一夜。 活動現場，也邀請知名表演團體進行演出，在舞臺人員的帶動下，所有與會人員不分學員與嘉賓、團隊長與夥伴，紛紛隨著熟悉的音樂擺動，又或嘶吼又或歌唱，沉浸在大會高昂的氛圍中，龍之夜也在眾人的熱情中完美落幕。
2019年11月1日 · 馬來西亞豐隆保險Ten Form Consultancy資深業務營業總監李雨郿，一直以來積極學習、提高格局，給予客戶及團隊更好的服務。 遇到問題就找一本書來讀. 世界上唯一不變的，就是「萬物都會改變」，李雨郿認為任何的改變都是為了迎來更好的成果，既然是為了迎來更好的成果，那就不應該逃避，而是要接受、趕緊跟上變化，要打開思維與格局。 想在改變中找到機會，首先需要淵博的知識。 保險是與人相關的事業，更需要掌握各方面的知識，也就是說，要成為優秀的保險業務人員，必須要保持積極學習的態度。 從業二十三年的李雨郿興趣廣闊，並不侷限於金融保險業，時常跟進及瞭解多個領域資訊。 她非常認同何飛鵬所說的：「讀書是學習成長的好方法，遇到問題就找一本書來讀。
2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 758. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？ 又該如何與夥伴共同扶持、成長，才能打造出一個高向心力的團隊？
2022年7月1日 · 磊山保險經紀人董事長李佳蓉從自身加入壽險業的經歷開始說起，彼時她曾認識一位建築師客戶，在考量貸款與多方因素後，他們決定將壽險保額設定在1,000萬元，客戶也相當認同她的規劃，說會回去請太太開支票。 沒想到李佳蓉接到電話，客戶的太太在電話另一頭生氣地質問她：「妳怎麼那麼貪心啊？ 別人保單頂多50萬，妳竟然要賣1,000萬？ 」李佳蓉苦口婆心解釋受益人正是妻子，而且1,000萬元是保額並不是保費，但對方當下卻一句話也聽不進去。 雖然後續幾經周旋仍有成功簽單，但在從業初期的這通電話以及客戶妻子的拒絕，令李佳蓉心中萌生了一個疑問：「保險這麼好，為什麼懂得人這麼少？ 」這個困惑便伴隨她一路持續展業。
