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談到家族的財富傳承，李傑克表示，應把這4個字拆成兩個部分來看，分為「財富」和「傳承」。. 財富 ，包含2大類，一類是財產（家產），另一類為事業（家業），之所以會區分為2類，是因為兩者的內涵截然不同。. 財產可以作為運用及擁有，事業則是作為 ...

2方法破解增員難，疫情下增員逾50名優質人才. 在團隊發展之初，李靜莉便決心要發展高素質、高績效的團隊。. 儘管當時不少團隊紛紛實施「人海戰略」，她依然穩紮穩打，堅持增員高素質人才。. 因此，在許多團隊陷入增員困境的當下，她的團隊人力依然穩步 ...

李則曦表示，其實LOVE團隊最初並沒有刻意追逐CIA500世界華人保險500強團隊獎項，對她來說，CIA500的標準可以說是團隊夥伴追逐國際級個人獎項以及團隊達致績優必經的過程。若想讓團隊永續發展，勢必要做大、做強、做精，達成獎項的標準就是團隊在穩健成長後理所當然的事。

李健聞所帶領的LKB Agency團隊經常舉辦活動，這些活動背後都有其用意與規矩，甚至有不少得到公司高層的認同與鼓勵。 李健聞認為，要成功舉辦活動有5個關鍵： 1.只靠一個團隊就能夠執行，不依賴他人的力量。 2.活動的每一個細節都要顧及，並且安排

如今李霽的團隊成員都很年輕，40歲以上的人僅有幾個，30多歲的大約占了50～60％，剛畢業的新人大約占了40％，他們對李霽來說就像是兒女一般。 李霽說，她認為自己的社會責任之一，就是要幫助這些夥伴，讓他們能在業界立足。