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  1. 1/12/2019 · 仔細盤點我的一生,老天爺總共給了我5次機會,我搞砸了2次,掌握了2次,還有1次是現在進行式,前途未卜。. 我曾是最早投入便利超商經營的人,但我做壞了;網路新媒體那一段,我們也沒掌握。. 但我們掌握電腦走入家庭的機會,成功的創辦了《電腦家庭》雜誌,我們也掌握了出版業轉型的時機,成功的建立了城邦出版集團。. 至於正在進行中的機會,看起來 ...

  2. 1/5/2022 · 政治大學風險管理與保險學系教授 金融服務早已深入我們的生活當中,消費者在各種場合與情境下都會接受到金融服務。 以保險為例,人生的各個不同階段都會有不同的保險需求,但是一般人並非總是在各個階段或各個層面都能保持良好的生理或心理狀態,或是擁有足夠的金融概念及素養,具備熟悉或善用金融服務的能力,必定會在某段時期或某個時間點,判斷能力、敏銳度或認知會下降,所以目前國際上已經有著一股風潮及趨勢在醞釀中──如何公平去對待每位客戶,特別是脆弱客戶。 就像早期常在推廣的,希望金融服務能涵蓋到任何一個層面,即是所謂的普惠金融及普惠保險概念,但是隨著人口結構的改變以及社會風險的增加,使得國際間投入愈來愈多的關注到「脆弱客戶」身上。

  3. 1/5/2022 · 從事保險至今剛好滿10年,高怡倩的800位客戶當中大約有200多位是關係較緊密的客戶,而其中又有20多位是屬於高資產客戶。 針對高資產客戶的關係維護,她會以「朋友」的相處模式經營,每一季至少會和他們見面一次,聊聊天、或是一起出門享受美食。 而在特定的節日,例如過年、母親節、端午節等,她會將準備好的禮品親自贈送給客戶,讓客戶倍感窩心。 「高資產客戶通常會比一般客戶更為注重隱私。 」高怡倩特別提到,當和客戶建立一個良好的關係後,客戶會慢慢地將個人最真實的想法告訴自己,而高資產客戶的保單配置情形、個人家庭、公司財務情形等,業務人員必須要好好地保守這些資訊,即便是在和他們的親友聊天時,也應避免在談話過程中將這些隱私透露出去。

  4. 1/3/2021 · 703 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 我們公司一向績效至上,每年打考績,表現好的獎金多,表現差的獎金低,獎金和年資從來沒有關聯,做久了,只代表是白頭宮女,通常沒有任何的肯定。 有一年,我們業績好,領到一筆超額獎金,我決定用年資發放,服務超過15年,加發1個月獎金,超過10年,加發半個月獎金,所有同事,都說我們是具有人情味的公司。 績效第一的經營理念 我經營公司,一向強調一切以績效為依歸,所有調薪、獎勵,都要跟著績效走,極少考慮年資,所有同事都知道年資是不值錢的,公司不會因做得久而給予肯定。 這種績效第一的策略,表現在許多地方,如調薪時,一定要先打考績,而只有考績在前二分之一的員工才能調薪。

  5. 1/4/2018 · 二 一七年李霽給自己的新目標是:提升團隊人員的素質,團隊中已有30%的碩士,其他人至少要有大學學歷或者有特別的專才。. 這一年,李霽放緩了增員數量,從增員質量做起,招進高學歷的人才,並且進行公司的專業培訓,雖然人力增加不多,但是個人素質提升,業績與產能依然隨之提升。. 如今李霽的團隊成員都很年輕,40歲以上的人僅有幾個,30多歲的大約占 ...

  6. 1/5/2022 · 換作是過去的她,一定會馬上擬訂一張儲蓄險的保單規劃給客戶,但是自從改變銷售模式後,她更仔細地詢問客戶的理財目標,進而瞭解到客戶希望每一個月至少能存6,000元,5年後要將這些錢拿來做為購車使用,讓自己能夠在將來帶著母親一起四處遊玩。. 李雪琴認為這名客戶是一個非常有孝心的女孩子,她向客戶說明,有這樣的藍圖是一件很棒的事情,不過「風險 ...

  7. 1/11/2019 · 好習慣是成功的要素 雨郿習慣讓自己保持在頂峰,要維持這樣的狀態,需要有良好的習慣,而習慣也是日經月累學習而來的。 她習慣讓自己保持每一天、每一刻都有所成長,且持之以恆,保持對學習的熱忱和欲望。 此外,她也非常重視自己給別人的第一印象,習慣以最佳的儀表狀態出現,這也是經過鍛鍊和堅持練就的習慣。 她表示:一個人應保持堅持及持之以恆的習慣,就和跑馬拉松一樣,若只有在起跑點領先並沒有太大的意義,過程的堅持才是最重要的部分。 一個人的成功始於習慣,而習慣的培養需要長久堅持、沒有捷徑,她常提醒及教導夥伴,要保持從事保險的4大好習慣,即「習慣在乎、習慣見人、習慣成交及習慣專注。 」 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第367期 SHARE 發表評論

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