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  1. 2020年2月1日 · 經營企業客戶的6大關鍵. 從業近十年,黃緯升成功經營企業客戶市場,至今累積超過300位企業客戶,他總結出經營企業客戶市場6大成功關鍵: 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示,年輕人想要開拓企業客戶市場,首先必須釐清開發原因。 黃緯升分享他當初選擇經營這個市場,除了是藍海市場以外,同時也是嚮往企業家的生活素質,藉此也讓自己能夠完成國際榮譽的高目標等。 此外身為企業家,既然可以領導公司和一群員工,必定具有影響力和敏銳判斷力,也是最好的學習對象。 關鍵2 克服開拓客戶的困難. 作為九 後保險新兵想要開拓企業客戶群,根據黃緯升的觀察與經驗,分析出必須克服6大考驗: 一、缺乏企業主客戶來源 ──業務人員可詢問現有客戶,他們最富有的朋友名單,並要求客戶轉介紹,表示自己渴望向對方學習。

  2. 2024年8月1日 · 國際龍獎IDA經過25年的推動與發展,在全球獲得17個國家與地區,超過250家金融保險機構的支持與肯定,同時也見證了世界金融保險行業的發展與變遷。 自2000年首度頒發,過去國際龍獎IDA以推動華人保險市場為主體,累計會員人數達16萬3,809人。 其中,傑出業務獎為15萬3,944人,占比為94%;優秀主管獎為9,865人,占比為6%。 未來國際龍獎IDA將面向世界,持續推動世界金融保險業的繁榮與發展。 感謝金融保險業與各大金融保險機構的支持與認同,讓國際龍獎IDA成為全球眾多金融保險機構與業務員的追求標準。

  3. 2024年6月1日 · 面對不同屬性、較有距離感的客戶,保險業務員該如何有效建立連結?. 善於深耕經營客戶且2023到2024年連續2年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎的國泰人壽展業萬丹通訊處業務副理/區襄理明迦對此分享了他的實務做法。. 明迦指出,由於保險商品的銷售對象 ...

  4. 2021年12月1日 · 123164. 現職:CIA500世界華人保險500強團隊大會主席. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 有句話說「留住人就是留住發展的種子」,對於這個觀點,我想在「人」字後面再加個「才」字——留住「人才」就是留住發展的種子。 在我看來,不是所有的人都是能夠幫助團隊更好地發展的種子,唯有人才才是如此。 留住人才方能帶來長期良性迴圈. 美國保險業宗師諾曼.萊文(Norman Levine)說過:「在組織經營與發展中,不管團隊當年業績增長多少,若沒有人力的淨增長,那麼團隊其實是在萎縮。 」這句話的中心思想就是「留住人」。

  5. 2017年11月5日 · 1607. ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。. 藉由 ...

  6. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。 2. 做「感恩」的人:無時無刻都要感謝身邊的人、事、物,比如客戶請你吃頓飯,要記得表達感恩,下次有機會再請客回去或是送個小禮品。 當你真心表達感謝,客戶也會感受到這份心意,並更願意幫助這樣真誠的業務員。 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。 5.

  7. 2019年5月1日 · 追求一個人的榮譽,需要勇氣;引領一個團隊的成功,需要智慧。. CIA500世界華人保險500強團隊獎項採用了國際標準,是專門為全球優秀保險團隊設計的榮譽獎項,意旨在於引領壽險行銷團隊,在「做大」團隊規模的基礎上,持續「做強」、「做精」,實CIA500 ...

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