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2023年9月1日 · 12.英康宋敏菱女士，IDA年資：24年，從業年資：26年。 13.沃馬陳品妏女士，IDA年資：24年，從業年資：42年。 國際龍獎IDA自1998年創立以來、2000年首次頒發獎項，連續24年達標IDA的首屆國際龍獎IDA名人堂會員，是在全世界累計超過14萬位IDA會員當中，特別傑出的13位。
2018年7月1日 · 根據內政部戶政司統計，在宜蘭20至30歲的人口僅6萬6,000餘人，李育航的感嘆其來有自。 但是在這樣的環境下，李育航所屬的羅東興東通訊處依然締造了亮眼的業績成績。 「我的組員36位，年紀最大的是一九八八年出生，全部都是30歲以下的年輕人。 」自己也是年輕世代，一九八九年出生的李育航認為在羅東增員，由於地域條件的關係有一定的困難度，但是宜蘭的年輕人特別能吃苦耐勞，也具備相當的衝勁與鬥志，只要設定好目標並按部就班的執行，能夠成功的機會很大。 李育航以自己為例，進入保險業才六年，已從當年的修車學徒搖身一變成為年薪百萬的人壽保險業務區經理，亦從當年懵懵懂懂的少年成為如今可以帶領夥伴、給予夥伴方向的領導人才，甚至幫助興東通訊處屢創佳績。 增員標準影響團隊的質量.
2019年8月1日 · 李德鴻因而有了結論，心理學運用是未來業務人員的顯學，秉持「學習沒有疆界」的精神，學習不一定只是在保險業內的課程，所以李德鴻除了會去上「神經語言程式學（NLP）」課程，也鼓勵夥伴們一起學習。 其課程核心內容是揉合心理學、神經學和語言學等，讓學習者可以學到如何觀察和分析他人的言行及想法。 業務人員若能藉此瞭解客戶的心理及行為，滿足客戶的風險需求，甚至能夠提供客戶除商品以外的幫助及溫暖，業務人員就不只是業務人員，而是客戶的朋友、家人。 除了自己持續學習，並讓「好學風氣」瀰漫在團隊裡，李德鴻亦會將所學徹底運用在團隊運作上。 他舉例道，鑑於許多團隊會在年初訂出相當漂亮的業績目標，到最後達標的團隊卻甚少，他帶領團隊參考了從Toyota豐田汽車學到的品管法則─「循環式品質管理（PDCA）」。
2018年4月1日 · 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外，從二 九年開始就不斷拿獎，從IDA銅龍獎與MDRT開始，年年蟬聯，次次進步，如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT，她究竟是如何做到的？. 從銅龍到白金，主動追求進步. 李霽自認為 ...
2023年2月1日 · 拜訪客戶前，須做好超越100%的準備. 台灣人壽廣鑫通訊處業務主任李惠如從2021～2023年連續3年獲獎，2023年更是突破過往，同時完成國際龍獎IDA及美國百萬圓桌MDRT超級會員COT雙獎項標準。. 她表示，能夠連年獲獎最大的動力在於想要持續讓自己向上升級的決心 ...
2023年3月1日 · 一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。 當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金與我們期待的金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。
2018年7月1日 · 隨著李先生的年紀增長，對父母的責任也會愈來愈低，保持每兩年檢視一次保單，調降保額，到65歲要退休的時候，保額會從500 萬元降至100萬元，而退休帳戶在定期定額的穩定投資下，有機會累積到近千萬的退休金。 李先生利用投資型保單為自己準備了完善的規劃，萬一自己遭遇到風險，不僅可以給父母孝養金，也為自己的老年生活準備了一筆可觀的退休金。 無後顧之憂者. 客戶轉介紹的黃小姐是一名專業口譯員，在不少大型會議都可以看到她美麗的身影。 由於口譯員屬於自由工作者，雖然收入很好，但未受雇於任何公司，因此少了公司提撥退休金的部分，必須靠自己準備大部分的退休金。 黃小姐當時未婚，父母皆為退休公務人員，因此幾乎沒有任何保障的需求。
