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2018年4月1日 · 香港友邦保險資深區域總監李霽在入行前一直在家相夫教子，婚後住在深圳，直到兒子要上小學了才又搬回香港，沒想到天有不測風雨，搬家第三天李霽的丈夫就忽然過世，又沒有買保險，家庭一下子就失去了收入。. 一開始，為了撫養兒子，李霽在某間貿易 ...
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2018年3月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線，也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。 讓金融業者為了達成法遵要求，不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本，各種因素催生出監理科技（Regtech）一詞。 隨著監理沙盒機制的通過，很多人都把重心關注在——誰會進入沙盒？ 多少人會進入沙盒？ 進入沙盒要有什麼樣的條件？ 這些問題可以明顯讓我們感受到金融業確實已進入了另一個階段。 過往談發展金融科技，想要怎麼做全憑公司意志，但接下來就與監理官有關係了，因為不管業者有多少的創意與想法，只要主管機關不點頭，創新也無法進行。 也就是說，不管金融科技如何發展，監理科技 (Regtech)勢必也得跟上腳步。
2018年7月1日 · 辜千蓉的國中同學李先生為單身主義者，任職於建設公司，每月收入約 4萬元，非常肯定沒有結婚生小孩的計畫，因此從一開始就非常清楚，未來的退休生活必須靠自己準備。 李先生對於退休規劃非常積極，從26歲就開始為將來準備。 由於李先生開始規劃得早，年紀較輕，較能承擔投資風險，也較有時間靠基金定期定額投資來累積財富。 加上父母也需要李先生照顧，為顧及兩全，辜千蓉選擇投資型保單來做為責任保 障及退休規劃的工具。 投資型保單讓民眾在年輕工作期間可以用較少的保費為自己做好所需要的保障，在退休時投資帳戶所累積的贖回可作為退休規劃之用。 由於李先生只需負擔父母孝養金，沒有太太和小孩的責任，因此每月提撥1萬元（3,000 元基本保費加7,000元增額 保費）來規劃投資型保單。
2020年3月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 3 月 1 日. 0. 2254. 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來，香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍，不斷創新佳績，二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。 南九龍如何夯實根基，成為實力強大的卓越團隊？ 關鍵在於九大行星的分工合作，以及他們格外重視的「倫理經營」。 國際龍獎IDA設立百人團隊獎項已有多年，許多團隊在領獎之後更上一層樓，突破了百人的極限，接連挑戰IDA200人、300人團隊成功。 二 一九年來自香港宏利保險的南九龍團隊，更是以409位IDA會員的佳績再創新高。
2019年9月1日 · 來自臺灣磊山保經董事長，同時也是世界華人保險慈善公益推廣會公益大使的李佳蓉，她的觀點則是：「所有偉大的事情，都有微不足道的開始。 」還記得當初第一次聽到國際龍獎IDA的時候，她萌生的想法是，36件保單代表著36個家庭安身立命的力量，也是36個轉介紹的機會，更代表著360個保險營銷的經驗。 也就是說，在這段過程當中勢必要經歷多次被拒絕的經驗，每一年才有辦法完成36件保單。 但是這些經驗對她而言卻是十分寶貴的，36件保單可以照顧客戶家庭的幸福，同時也是累積個人的展業經驗，且一旦經驗增加了，伴隨而來的能力也就增加了，能力決定著產能，因此可以從銅龍獎、銀龍獎、金龍獎再進階到白金獎，隨著時間的推移不斷提升個人能力。
2022年11月3日 · 李雪琴表示，相信這位業務員不是不曉得，而是可能太忙或是其他原因沒有發現這樣的狀況。 由此可見，細心能夠讓業務員在客戶心中產生獨特的差異性。 但若業務員擁有專業，卻沒有展現出細心，協助客戶保有最佳權益，便可能讓客戶失望。 總體而言，高資產客戶能在社會達到一定的財富與地位，視野與思維必定更加宏觀與深入。 因此，業務員要能掌握多元、廣泛的專業知識，再疊加上「3心」的互動模式，長此以往才能讓高資產客戶產生足夠的信任，他們也才會願意在往後將資產交給業務員做更完整的規劃。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第403期.
