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2024年8月1日 · 2024年全球國際龍獎IDA會員人數達2萬3,093人，其中傑出業務獎會員人數合計2萬2,080人，他們是一群具有高目標、高產能、高格局業務特性的金融保險精英；優秀主管獎會員人數1,013人（占比達4%），申請優秀主管獎的人數逐年攀升，驗證一位優秀的主管其組織發展 ...
2023年3月1日 · Why、What、How，決定從業的3大觀念. 容思瀚認為，信念並不只是一句話，而是一個理念、一份價值觀，他從3個方面進行詮釋：. Why──為什麼要從事保險業？. 為了什麼而努力成長？. 容思瀚笑說，自己的目標說起來並不是多麼高大上，也不是為了達成什麼遠大的 ...
2021年12月1日 · 123164. 現職：CIA500世界華人保險500強團隊大會主席. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷：企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 有句話說「留住人就是留住發展的種子」，對於這個觀點，我想在「人」字後面再加個「才」字——留住「人才」就是留住發展的種子。 在我看來，不是所有的人都是能夠幫助團隊更好地發展的種子，唯有人才才是如此。 留住人才方能帶來長期良性迴圈. 美國保險業宗師諾曼．萊文（Norman Levine）說過：「在組織經營與發展中，不管團隊當年業績增長多少，若沒有人力的淨增長，那麼團隊其實是在萎縮。 」這句話的中心思想就是「留住人」。
2022年7月1日 · 第五屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2022 IDA DAY首次舉辦IDA之夜，彰顯IDA典範、完美、尊貴的精神。. 本次特別報導分為上、下兩部分，下半部為2位國際龍獎IDA終身會員現身分享，看其是如何數十年如一日，不斷追逐高規格的獎項，從一而終的從業信念與力量 ...
2020年11月1日 · 他舉例，一個人若能蓋一棟房子，絕對是一件了不起的事，但若和蓋一座金字塔相比呢？. 在經過百年的時間淬鍊後，樓房存在的意義遠不及金字塔，而組織發展和人才培育就像是金字塔般，不但會留下歷史軌跡且深具價值。. 下文為田正旭分享8年前在臺南偏鄉 ...
2020年12月1日 · 1. 參加保險會議，以他山之石讓自己培養多角度思維. 梁苑莊表示參加國際型的保險大會，如世界華人保險大會、國際龍獎IDA年會等，透過優秀同業或業外菁英們的演講，能夠刺激她改變一些舊有的心態及僵固的思維，同時她也見到很多成績已經相當不俗的保險菁英們，仍然保持虛心學習的態度，絲毫不以現有成就自滿，始終持續不斷地讓自己進步，因此梁苑莊見賢思齊，更加努力讓今天的自己比昨天更好。 2. 積極向客戶尋求意見反饋. 梁苑莊之所以每年保單件數都能突破100件，是因為她認為透過實戰經驗及他人的直接反饋，能夠加快學習與成長的速度，所以無論最後成交與否，她都希望能夠聽取對方對自己的觀感，藉此更加瞭解自己的功過得失。
2023年7月1日 · 預先建立觀念，使夥伴認同以榮譽追求為目標. 要以IDA百人團隊為目標，顧名思義，就是團隊內要有100位得到IDA傑出業務獎的夥伴，然而達標IDA傑出業務獎的件數與FYC標準並非易事。. 余泓湖先讓夥伴建立一個觀念：「IDA是壽險業的國際至高榮譽，達成 ...
