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  1. 2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1956. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

  2. 2020年10月1日 · 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動,特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理傑克,用他豐富的經歷與學識為我們闡述後疫情時代的保險新契機。 找回保險真諦,最壞的時機也是最好的年代. 現階段金融業就是一團亂象,保險業在做銀行的業務,銀行業在做保險的業務,金管會針對7月1日後的改革與要求,其實也是以正視聽。 然而我們身在壽險業,作為一位專業的保險顧問,就該把保險真正的功能與價值發揮出來。 傑克表示,過去保險業可能會以利率來做銷售引導,或是以節稅做切入點來談,但真正要賺利率的工具還有許多,節稅部分會計師能提供的工具也是不勝枚舉,以此層面延伸來看,保險絕對不是唯一選擇,也絕非無可取代的唯一工具。 為此,我們應該回到保險真正的精神來思考。 什麼是保險?

  3. 2023年5月1日 · 自2019年起,大陸中信保誠人壽「卓鋒家族」資深行政總監衛紅連續4年榮獲CIA500雙冠獎,這是一個相當不簡單的成就。 尤其大陸保險業在近幾年面臨人員嚴重流失的問題,卓鋒家族也無法倖免。 衛紅認為,人員流失除了疫情封控因素外,也能夠發現部分流失的人其實是屬於在疫情前產能不高、積極度不夠的那一群,當環境挑戰一到來,就很難禁得起考驗。 嚴謹的選才標準,讓團隊人力維持在300人以上. 在疫情的侵擾下,大陸中信保誠人壽聚焦於招募「超級經理人」及「卓越經理人」,以此提升團隊人才素質。

  4. 2023年7月1日 · 商業保險可說是五花八門,各類型險種的保障內容又各不相同,客戶往往知道自己有買保險,但對險種或是保障內容卻是一問三不知,這也成為保險業務員在規劃上的難點。 透過心智圖將保險商品圖像化,不僅能快速在客戶心中建立正確的保險觀念,更可以快速發現保險缺口。 鄭淑娟將常見的險種整理後以心智圖呈現。 以實支實付醫療險來舉例,最大的功能便是來補足健保不給付的自費項目,其中給付項目又細分為手術、門診、住院以及雜項等。 要特別留意的是,實支實付醫療險是有理賠上限的,且須醫療院所開立的收據(正本或副本)才能申請。 商業保險心智圖不僅能讓客戶瞭解商品的功能,更能避免客戶對商品的誤解(如以為花多少就能賠多少等)。

  5. 2018年1月1日 · ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變,身為保險業的一員,我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機? 以及如何協助自身放大視野與格局,掌握時勢? 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日~十日,於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典(IMCC),彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗,為的就是在面臨保險世代興起的當口,該如何精準布局未來的每一步? 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出,臺灣保險業面臨3大挑戰: 第一,資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成,這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二,全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。

  6. 2023年3月1日 · 對這個故事李先生自己的解釋是每1塊錢都有用途不應該隨便浪費他撿回銅板是要讓每1塊錢都發揮它應有的價值。 而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。 這是2件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。 第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。 一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。 當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。 李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。

  7. 2022年11月3日 · 雪琴認為,業務員持續在成長,客戶也在成長,所以先從現有客戶名單中找出所謂的「潛力股」,瞭解他們的人生、職涯走向,並協助他們把每一階段的人生保障配置完善,再一步一步陪伴他們成長為高資產客戶,這會是更理想的方式。 那麼,陪伴客戶成長、經營客戶關係的過程中,又需要掌握哪些原則與要點? 除多元專業知識外,經營高資產客戶還須掌握「3心」 現今市場遭受烏俄戰爭、新冠疫情和通貨膨脹等情勢的巨大衝擊,高資產客戶在意的點已不只是單一層面,而是逐漸趨向多元化。 因此,若業務員只涉獵保險領域,沒有持續拓展其他相關領域的專業知識,將無法提供客戶完整且相對完善的方案與建議。

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