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  1. 中東. 日本政府観光局(JNTO)で実施している、香港市場における訪日マーケティング戦略を公開しています。. 皆様のインバウンドにおけるお取り組みにご活用ください。.

  2. JNTO海外事務所. JNTOは世界の主要な訪日旅行市場の主要都市に海外事務所を設置しています。 各海外事務所は訪日旅行の促進に係る日本の現地事務所として、在外公館や旅行会社・航空会社・メディア等との日常な連携、現地市場のマーケティング情報の収集・分析等を行うとともに、一般消費者への観光情報発信を実施しています。 東アジア. ソウル事務所. 北京事務所. 上海事務所. 広州事務所. 香港事務所. 成都事務所. 東南アジア・南アジア. バンコク事務所. シンガポール事務所. クアラルンプール事務所. ジャカルタ事務所. マニラ事務所. ハノイ事務所. デリー事務所. オセアニア. シドニー事務所. 北米・中南米. ニューヨーク事務所. ロサンゼルス事務所. トロント事務所. メキシコ事務所.

  3. こちらの連載記事では、JNTOの賛助団体・会員向けに毎週お届けしている、海外事務所より寄せられた現地の最新市場動向や各種調査報告に関してのメールマガジン(=JNTOニュースフラッシュ)の一部を抜粋して掲載。 今回はバンコク事務所の活動をご紹介し、バンコク事務所発の記事から「バンコク事務所新規赴任者によるタイ入国・隔離体験記」を掲載します。 ※当記事の内容、テキスト、画像等の無断転載・無断使⽤を固く禁じます。 目次. JNTO海外事務所の活動【バンコク事務所】 バンコク事務所新規赴任者によるタイ入国・隔離体験記 インバウンド事業を支援するJNTOの各種取り組み. 今回の記事では、 タイ・バンコク事務所 の活動の一部をご紹介します。

  4. 家族・親族旅行の中核世代である30~40代及び訪日旅行の最大ボリューム層である20~40代を対象に、最新のアドベンチャートラベルや飲食施設の情報を積極的に発信し、 地方誘客促進・旅行消費額単価向上 を図る。 旅行消費額単価を向上 させるため、50代以上の高所得者層を対象に、上質な宿泊・飲食施設やSDGsを意識した文化体験などのコンテンツ紹介の発信を強化する。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30~40代 家族・親族 FIT. 20~40代 夫婦・パートナー、友人 FIT. 50代以上 世帯可処分所得上位40%(55万円/月以上) 夫婦・パートナー、家族・親族 FIT. サブターゲット.

    • プロフィール
    • インバウンド事業取組の背景
    • 取組のポイント
    • 取組の全容及び事業実施体制
    • 取組みのプロセスで生じた課題と対応
    • 成果・継続へ向けた視点
    • キーマンからのアドバイス

    黒門市場商店街は、千日前通りと堺筋の交差する南東の一角に位置し、南北約400mの筋を中心に4つのブロック、東西100mずつ伸びた筋に3つのブロックがあり、7つの筋に面した商店によって成り立っている。圓明寺の黒門前の市場として江戸時代からの長い歴史があり、ミナミの繁華街が近いことからかつては高級料亭や割烹向けに生鮮食品を卸していた店が多かったが、近年はプロの料理人から地域住民、国内外の観光客まで、多数の人が来街し、大阪の食を支える市場として「黒門」の名が知れ渡っている。

    2008年9月に起きたリーマンショックによる景気低迷が続く中で、卸先の廃業などが広がり、黒門市場の売上は激減した。大きな痛手を受けた各商店は、ブロックごとにアイデアを出し合ってこの危機を乗り切ろうとしたが、定番となっていた「歳末大売り出し」や「100円商店街」といった取組だけでは大きな効果は上がらなかった。 また、かつて高級料亭や割烹向けに生鮮食品を卸していたことから、「高級食材の黒門」というブランドイメージを崩したくないという声も各店舗から上ったことを受け、「黒門セレクション」と称して、一店一品を厳選して販売する取組も実施したが、次第にマンネリ化し、大きな成果には結びつかなかった。 不況に喘ぐ黒門市場に変化の兆しが訪れたのは2011年のことである。この年の春過ぎから、円安やビザ緩和政策、関...

    商店街全体でインバウンド事業に対する取組が急激に進んだ一番の理由は、商店主たちに備わった商売への強い意欲、大阪の商人魂にある。 外国人観光客が増えていることに気づいた翌年には、和服姿で外国人観光客を案内するコンシェルジュを商店街に配置した。さらに、コンシェルジュが案内の途中で外国人観光客にアンケートを実施するようにし、アンケートで得た要望内容を分析。どのようにしたら満足度向上につながるかを検討し、さらなる対応策のアイデアを練った。 まず、外国人観光客の食の好みを分析し、気軽に食べ歩きできるよう串焼きにしたり、店先で食べられるようテーブルを置いたりといった工夫を凝らした。また、メニューには商品の写真を載せ、英語・中国語を併記した。商店街の多言語マップやパンフレットを作成し、近隣のホテルや商店、...

    黒門市場商店街では、7つのブロックから38名の理事が選出され毎月理事会を開いている。その下に、防災対策委員会、売出し対策委員会、IT広報対策委員会、マスコットキャラクター委員会、スタンプ(ポイント)事業委員会、観光対策委員会という事業委員会があり、その活動について毎月の理事会で検討が行われている。 事業委員会の活動は活発である。2013年6月にマスコットキャラクターの「もおんちゃん」が誕生。同年12月、市場内の空き店舗を購入し無料休憩所を設置した。2016年には、この無料休憩所を国の補助金を得て「黒門インフォメーションセンター」にグレードアップさせた。インフォメーションセンターには、Wi-Fi設備、外貨両替機、手荷物預かり所、トイレ、ゴミ箱などを設置し、英語、中国語、韓国語での案内も行ってい...

    このようなインバウンド対応の取組を進めていった結果、大勢の外国人観光客が黒門市場商店街に訪れるようになった。各店舗の売上も上がり、リピーターも多い。 しかし、外国人観光客が商店の前で行列をつくり狭い通路を占拠するようになったことで、従来の顧客であった地域住民の買い物に支障が出るようになってきた。地域の人口は増加しているが、地域住民による商店街の利用者は増えておらず、インバウンド対応と地元の買い物客への対応を両立させることが新たな課題として浮上している。 この対応策として、旅行会社と提携し日本人観光客を商店街に呼び込むバスツアーを企画し、成果を上げている。また、伝統ある生鮮市場として足元を見直すことも重要だと考えている。鰹節や昆布などは外国人にも人気がありよく売れているほか、漬け物、生花、惣菜...

    現在、黒門市場商店街では、ほとんどの店舗に後継者がおり、後継者不足を心配する必要はほぼない。また、商売をやめる店があったとしても、店舗と住宅が一体になっているところが少ないので、新たな若い経営者が店を引き継ぎやすく、空き店舗率は低い。外国人観光客の取り込みにもまだまだ伸びしろがあると考えているが、この好状況に安住せず将来へ向けて新たな展開を模索している。 地域住民や日本人観光客にももっと来てもらえる商店街を目指したい。また、日本人への接客と同じように、外国人観光客にも魚の調理の仕方や素材の特徴などを丁寧に説明できるようになりたい。伝統を受け継ぐ商店主たちは、これらの課題に挑戦し続けることで、黒門市場商店街にさらなる新しい魅力を加えていきたいと考えている。 また、黒門市場商店街は狭い通路に面し...

    吉田 清純氏 黒門市場商店街振興組合 観光対策委員長(写真左) 國本 晃生氏 黒門市場商店街振興組合 事務局長(写真右) 黒門市場商店街は、立地にも恵まれ商売のタイミングにも恵まれましたが、その好機を逃さなかったのは「商人の勘」のおかげだと思っています。またインバウンド対応を一定の成功に導いたのは、アンケートの実施だったと考えています。インバウンド対応に限らず、お客様の実態や要望を知ることは商売にとって重要です。毎回のアンケート項目にみんなの意見を反映させるなど、活動の中で商店同士の交流も密になりました。 今後は「体験」を売りに出来ないだろうかと考えています。たこ焼き体験や寿司の握り体験などを旅行会社とタイアップで実施する予定です。 何ごとも、キーマンの危機意識と熱意と実行力によって、成功の...

  5. 訪⽇勭客は、勭国人匁厶 ⼊国者から、⽇本を勢たる居卫国とする永卫者等の勭国人を除き、これに勭国人⼀時上陸客等を匎えた⼊国勭 国人旅⾏者のことである。 駐厪員やその匝族、留学⽣等の⼊国者・卭⼊国者は訪⽇勭客に含まれる。 なお、上 卌の訪⽇勭客には乗員は含まれない。 2022 年8月17 ⽇ ※ 本リリースは国土卦通卌者会・卦通卞輸卌者会に配布しております。 訪日外客数(2022年7月推計値) . 〜 7月︓144,500人、4か月連続で10万人を上回る〜 .

  6. JNTOバンコク事務所では、タイの旅行会社と、日本の事業者・自治体、航空会社等との連携強化に力を入れております。. 具体的には、2020年から日本・タイの関係者のマッチングを図るBtoB専用の登録制ウェブサイトを運用するほか、商談会やセミナー開催等 ...

  1. 其他人也搜尋了