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  1. 2024年1月1日 · 拜保險大師桑傑.托拉尼,在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上,以「開發高資產客戶的策略」為題,剖析業務員經營高資產客戶的訣竅和要點,並以自身為例進行實際的操作講解。 怎麼經營高資產客戶? 剖析高資產客戶,桑傑指出:高資產客戶不會給業務員1個小時慢慢講解,並且通常很快就會下決定,如果業務員一開始沒有選擇到正確的議題,就無法獲得注意。 桑傑透過資產高度將高資產客戶簡單分為5個層級: 第一層,擁有100萬元(美金,以下同)的現金或500萬元的淨值. 第二層,擁有1,000萬元的現金或5,000萬元的淨值. 第三層,擁有1億元的淨值. 第四層,有10億元的淨值. 第五層,有1,000億元的淨值.

  2. 2024年4月1日 · 我每一天都會遇到數百、甚至上千人。 以昨天為例,我參加了某人壽公司的演講大會,會議結束後有許多熱情的保險夥伴來找我聊天、給我名片。 儘管我感到非常榮幸,但我又會和多少人保持聯繫? 因此,人際關係的梳理和溝通管道的整合就非常重要了。 舉例來說,我有一個非常大的客戶,儘管我們關係很不錯,但我通常不會直接連繫他,因為這位客戶的CFO(財務長)是我非常要好的朋友,那名朋友與我的客戶更為接近,他知道對方每天的行程、近況,甚至可以知道他當天的心情是否適合見面。 如果我直接打給那名大客戶,基於我們友好的關係,無論自己行程多忙碌,他都不會拒絕我,但這樣處理是不是讓他為難了? 所以最好的方法是請那名CFO朋友替我進行邀約,透過這個溝通管道,CFO朋友就會告訴我這時的邀約是否恰當,是否會給對方帶來麻煩。

  3. 2024年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 3 月 1 日. 0. 329. 數據和故事何者重要?. 該如何使用故事和數據輔助銷售?. 杜拜保險大師以高資產客戶的資產傳承需求為例說明兩者的重要性並點出喚醒客戶傳承意識的訣竅。. 回憶經營高資產客戶經驗杜拜保險銷售大師 ...

  4. 2018年3月21日 · 來自阿拉伯聯合大公國拜,19歲便成為美國百萬圓桌MDRT會員的業績高手桑傑‧托拉尼(以下簡稱桑傑),向我們分享了高收入客戶拒絕保險的3個場景,呈現了高收入客戶內心的想法,並分享相應的處理方式。 拒絕場景1:「我為什麼要聽你的建議? 桑傑約了某企業主客戶A一起吃飯,這是他們第一次見面。 兩人在飯前談話時,客戶A問及桑傑的工作。 桑傑:「我是一名壽險顧問,也可以說是給家庭送來溫暖的人。 客戶A:「送來溫暖從何說起? 桑傑:「風險無處不在,今天我們可能還活蹦亂跳,但明天卻不知道會發生什麼。 說句不好聽的,如果您明天發生了意外,留下妻兒該怎麼辦? 但如果買了保險,突然發生意外,保險公司會給妻兒賠一筆理賠金,保險就是雪中送炭……所以作為專業的壽險顧問,我建議您可以瞭解一下保險,並且給自己規劃一份!

  5. 2018年3月19日 · 1. 2015國際龍獎IDA年會大會十六年來首次在中東舉行盛會選址在一個極具神秘感的城市也是阿拉伯聯合大公國的經濟和金融中心城市──杜拜舉行。 同時這也是中東地區有史以來舉辦最高規格的金融保險會議。 2015國際龍獎IDA年會於八月杜拜盛大召開, 本屆年會主題為「眼界世界」”Your Vision Your World”。 年會典禮焦點. 杜拜王子親臨開幕典禮,頒發2015世界華人保險終身成就獎.

  6. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 652. 2021年8月7日,國際龍獎IDA年會將在中國福州海峽國際會展中心舉辦,因為疫情的影響,在2019年曼谷的國際龍獎IDA年會後,這是睽違2年的保險業一大盛事。 雖然疫情仍然持續影響著各行各業,但相當難能可貴的是,保險從業人員們著實交出了一張漂亮的成績單:2021年全球共有2萬3,000名保險菁英榮獲國際龍獎IDA,對比去年成長了1倍有餘;在IDA百人團隊的殊榮挑戰中,香港宏利金融保險南九龍團隊達到史無前例的千人IDA團隊,香港中國人壽的中國紅團隊也突破過往紀錄,有超過500人達成IDA,來自拜的Sanjay博士也以315個IDA、FYC換算新臺幣約4億602萬元的個人成績,第2次完成百人IDA團隊成就。

  7. 2017年9月1日 · 走過兩年確實不容易,但是從參與者到成為IDA百人團隊台上的分享者,全因為在三年前的拜IDA年會上,潘立紅有感於在香港陸續有IDA百人團隊的誕生,她身為中國人壽(海外)區域執行總監,認為自己肩上的責任重大,於是給自己團隊訂下一個目標——IDA百人,從此團隊有共同的語言、思維,共同的行為方式,因為有了共同的目標,再做大的同時邁向做強、做精。 即使經營十九年的保險工作,潘立紅說帶領一個團隊去做到IDA百人比個人成就的意義更加重要,因為你在成功的路上複製更多人成功。 她呼籲領軍的團隊長要給自己訂下IDA百人團隊的目標,因為這是必選之路、必經之路,更是未來的成功之路。

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