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  1. 2023年10月1日 · 我會這麼和客戶說:如果你在乎的是現金的流動性,你當然可以把錢存放在銀行裡面,但是如果你更在意的是保護這些好不容易賺來的金錢,那保險公司絕對會是放置的最佳選擇。. 我們要知道,保險公司是不能夠破產的,我們所投入的保費都會被再保,而政府 ...

  2. 2020年6月1日 · 緊接著,如果參照開放銀行的第2階段,進行帳戶資料的整合,這就會衍伸出「資料交換」問題。 保戶必須透過一個第三方服務商,傳達蒐集個資的要求給保險公司,讓各家保險公司把資料拋接到一個第三方服務商進行統整與處理,儘管如此還是會受到個資法的限制。

  3. 2024年4月1日 · 然而新光產物與新光人壽雖屬關係企業,卻並非同屬新光金控的子公司,在過去法令的限制下,新光人壽的業務員無法銷售新光產物的產險商品。 因此,新光金控才特別設立新光金保代,但不另外招募業務員,讓新光人壽的業務員可以透過保險代理人的身分銷售新光產物的商品。

  4. 2023年10月1日 · 擁有40多年從業經驗的國際龍獎IDA執委會主席黃俊文分享了他的觀點。. 臺灣壽險行銷專業化之路經歷了哪些過程?. 回顧40多年來的壽險經營管理經驗,國際龍獎IDA執委會主席黃俊文表示,可用「赤手空拳打天下」、「一招半式闖江湖」這2句話來做總結:在過去 ...

  5. 2019年1月1日 · 金融創新科技預期將對傳統的價值鏈,帶來全面性且巨大的影響及衝擊。無論是客戶經營、商品開發、銷售通路、核保、理賠、保戶服務與後台作業等各項流程都將被徹底顛覆。 二 一八年臺灣保險業的整體業績表現,首年度保費收入累計1兆371億元(截至九月底統計),較二 一七年同期增加898億元 ...

  6. 2017年8月1日 · 過去「銀行3.0」提出對實體分行 的預言,已經逐漸成為銀行策略的主流!對保險業而言,因為衝擊較慢,過去總覺得網路通路只是順應資訊時代的小通路,但目前許多保險公司認為它是一種降低成本的方式,還可同時對外宣告,自己正走在數位化 ...

  7. 2020年3月1日 · IDA典範高級分行:高級分行內有3名以上業務人員成為國際龍獎IDA 會員。 IDA典範分區:分區內有5名以上或10%業務人員(以較高者為準,以15人為要求上限)成為國際龍獎IDA會員。 在推廣大使的努力下,每一個單位都知道自己的目標,該達到什麼 ...

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