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  1. 1/8/2021 · 以上個月底開幕的東京奧運為例,只要是奧運包含的項目,相信沒有一個運動員不以獲得奧運金牌為畢生目標。 即使明白自己達不到那個程度,也要以此為目標不斷突破,超越過往的紀錄;如果本身就是各項比賽的常勝軍,更是會以各種比賽的水準不斷精進自己,並且向更高標準的競賽與榮譽邁進。 我曾經想過,如果沒有這些榮譽獎項,人類的文明是否還有今日的璀璨? 學術與各種科學成果是否還有今日的先進? 答案無庸置疑是肯定的,但同時達到如今成果的時間恐怕也會大大的延後。 回首23年前,國際龍獎IDA正式對外宣布成立,其實便是期望能夠提供從業人員一個不斷進步的目標,鼓勵從業人員往更高的境界與能力邁進,進而推動保險業得以愈發的繁榮璀璨,為社會帶來更大的穩定與幫助。

  2. 1/2/2022 · 對保險業來說,依照瑞士再保(Swiss Re Sigma)2021年7月的報告指出,新冠疫情對保險的影響有2項,分別是風險意識提升以及數位化線上交易需求增加,因而推測全球保險需求將在2022年成長到3.9%。. 風險意識提升──. 新冠疫情主要是增加了消費者對健康、身故和財務穩定的風險意識,因而有效帶動壽險與健康險的保險需求;此外,也由於國際貿易受到影響而導致全球供應鏈 ...

  3. 1/8/2021 · 正確的方法是:全力對付關鍵性的20%,適當控管例行的60%,完全不理會無關緊要的20%。. 我照著老前輩的方法做,但立即出現困難。. 第一,很多無關緊要的事,並非可以完全不理,還是要應付;第二,關鍵而重要的事,可能是結構問題,並無法快速解決,並且可能變成長期的工作;第三,例行的60%,也不容易應付,不時會出現「意外災害」,讓你不知所措。. 但因為 ...

  4. 1/5/2022 · 可以看出如何善待脆弱客戶的基本精神,就是要觀察並瞭解客戶、加強適當人員訓練、設計適當又彈性的服務與商品等。. 我想對保險從業人員來說,應該也同樣面對到這樣一個監理的趨勢,在主管機關注意到高齡客戶之後,接下來應當會逐步對其他的脆弱客戶 ...

  5. 1/12/2019 · 所以自己準備好,是掌握機會的關鍵成功因素。. 我相信機會無所不在,不論自己從事什麼行業,做什麼工作,人的一生都有3次以上的機會,只要掌握1次都可以不虛度此生。. 只是大多數人不懂,也沒準備好,而辜負了老天美意。. 後記. 機會與危機是同義字 ...

  6. 1/4/2021 · 借別人的舞台,練自己的功夫,實在是再划算不過的事!. 大家都說「不在其位,不謀其政」,但我總是鼓勵我的同仁「不在其位,先謀其政」,謀的不是那個職位,而是那個職位所應具備的能力!. 每一個優秀的業務人員應該隨時去思考,如果我要成為比現在更 ...

  7. 1/4/2022 · 找到客戶需要你的時機,然後再上門服務. 剛進入保險業的時候,父親給了我一句忠告:「最重要的,是我們給客戶提供了什麼建議,不管對方是誰、也無論對方接受與否,我們永遠要提供他們最棒的建議。. 」. 這句話我一直記在心裡,所以不管客戶的預算如何 ...