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2017年9月1日 · 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。. 走過兩年確實不容易，但是從參與者到成為IDA百人團隊台上的分享者，全因為在三年前的杜拜IDA年會上，潘立紅有感於在香港陸續有IDA百人團隊的誕生，她身為中國人壽（海外）區域執行總監，認為自己肩上 ...
2019年11月1日 · 閉鎖性股份有限公司於二 一五年實施，旨在「為建構我國成為適合全球投資之環境，促使我國商業環境更有利於新創產業，吸引更多國內外創業者在我國設立公司，賦予企業有較大自治空間與多元化籌資工具及更具彈性之股權安排，引進英、美等國之閉鎖性公司制度」。 另自二 一八年《公司法》修法後，「閉鎖性公司」便成為熱門的家族企業傳承工具，其主要特點在於： 一、章程得載明限制股份轉讓限制. 就股權轉讓限制，有別於一般股份有限公司股權自由轉讓，不得以章程禁止或限制之，閉鎖性公司章程可以訂定限制轉讓條款，這將可以保障家族公司之股權不會在未經其他股東（家族成員）的同意下流落至外人手裡。 二、特別股的種類多元.
2018年8月1日 · 年輕時專注在事業發展的林先生，對於自己過去沒有好好陪伴太太感到自責、難過。照顧太太這八年間，林先生從無法接受到仔細瞭解學習，如今也為太太努力照顧好自己，因為林先生知道照顧者的健康比被照顧者更容易耗損。
2019年10月1日 · 二、提升專業與階段性改變 戰戰兢兢的完成第一年和第二年的國際龍獎IDA後，林彥開始思考調整的可能。前兩年是義無反顧地往前衝，以量取勝，展現出多拜訪、多成交的真理。然而，林彥想進一步提高挑戰的目標，希望自己從做法上調整、改變、提高。
2021年4月1日 · 為圓滿的人生拚搏 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2021 年 4 月 1 日. 0. 967. 我認識林文英先生已經有將近30年的時間。 當初認識林總的時候他還是南山人壽的副總經理，如大家所知，後來他也一路晉升到總經理，並且當選壽險公會的理事長。 擔任總經理的期間，林文英先生對南山同仁盡心盡力地培養、鼓勵與指導，並且把公司帶向高峰，很多南山人壽的同仁都相當以他為榮、以他為傲；爾後在壽險公會理事長的任內又有相當多推動保險業發展的舉措，不僅提升了保險從業人員的地位，更是活絡了與政府及保險公司同業之間的良好互動，種種的努力與付出，始終令我敬佩不已。 2014年林文英先生獲得了世界華人保險終身成就獎，從我的角度來看，林總真的是實至名歸。
2015年11月1日 · 高希均的一生總共分成2個部分，一部分生長於大陸，於臺灣完成大學學業後赴美深造，後來又自美國返回臺灣創設出版社，深受中華文化薰陶影響；另一部分則是在美國修讀完博士學歷並教書，大部分時間都待在大陸、臺灣、美國3地，因此他希望這3個 ...
2015年1月1日 · 國際佛光會中華總會秘書長覺培法師以出世的智慧，講述以關懷的心出發做人處事，對於個人乃至世界就會產生無遠弗屆的影響。 因「關懷」而走向成功. 覺培法師問說：當今社會，世人皆在為追求成功而忙碌奔波，然而卻發現社會愈來愈冷漠、人際關係也愈來愈疏離，且人們過得並不快樂，那麼生命賦予我們的意義和價值到底是什麼？ 覺培法師表示，真正的成功者始於關懷，這個關懷不是出於職業的需要，而是跳脫職業的框架，找到關懷的真正價值。 她強調，在關懷裡，「心」有多大，事業就有多大，而這個「心」，是指關懷眾生的心、包容異己的心、接受順逆的心。 對於一個家庭而言，你能容得下家人，你就撐得住這個家；對於一個企業家來說，你能容得下多少人，你就能承擔多少事。
