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2017年6月5日 · CO 肥皂箱 2017-06-05. 【為什麼挑選這篇文章】. 先前有一位清大的研究生使用針孔攝影機偷拍，被害當事人發現後上臉書揭露自己與朋友被偷拍的歷程，事發之後更發現該名研究生已經不是初犯。. 然而，事發之後在網路上卻掀起一陣對被害人的批判，認為 ...
- 自傳，不是申論題，而是填充題
- 寫自傳有小撇步
- 常見三個毛病
- 加分，有三個原則
不敢寫自傳、不會寫自傳，是台灣求職者的常態，「逼」得人力網站都推出套用軟體，提供數款制式自傳給求職者套用。一開始由於款式少，求職者的自傳都大同小異，反而給人資主管不良印象，大大減分；隨著經驗增多，人力網站還加入人工智慧，讓套用的自傳看起來各唱各的調、大大不同。 但你說這樣的自傳就沒有缺失嗎？還是有，這個缺失便是「刻板如一」，眼尖的還是瞧得出來「異樣」。 不寫自傳，通常有兩個原因，一是自覺文筆不佳，二是自覺自己沒有什麼好寫的，其實這些「自覺」都是多慮了，因為自傳有它的基本架構，按著基本架構填空即可。 提筆萬斤重的人，都以為自傳是「申論題」，不知如何下筆起個頭、談自己，其實有了基本架構，設下大綱，自傳不過是「填充題」，簡單輕鬆。 自傳的基本架構，大致如下： 1. 家庭背景 2. 求學過程 3. ...
自傳要成局，至少要寫 500 字，少於 300 字稍嫌單薄，會讓企業認為你的自傳草率陽春，而推斷你求職的誠意不足、用心不深。段落至少分三段，每段約 100 字，方便閱讀。至於該寫那幾段，可參考上述的基本架構，挑選出自己的優勢來加以著墨，不必像流水帳似的從小寫到大。 比如你是應屆畢業生，沒有工作經歷，就可以強調校園表現、社團生活、專業能力、證照等，來突顯你和應徵職缺的相關性，像適用的能力與個性。又，如果你已工作五年，就可以多著墨在工作經歷、特殊表現、對公司的貢獻度，以及人格特質等。或，如果你已位居管理職，就可以強調帶領團隊的理念、作法，以及跨部門溝通整合的能力，最後一定要談到自己對公司的實際貢獻。 文章寫得再好，都要讓讀者有喘息的空間，以下是幾個建議： 1. 每段約 100 至 150 字 2...
應屆畢業生寫自傳，有以下幾個通病： 1. 坦白老實到有點傻 比如蹺課、作弊、記過、被三二留級等，可以省略不必提，除非你學到了教訓，並徹頭徹尾改變了自己，有非常戲劇性的轉折，可以看出你的決心毅力，否則你的坦白不會從寬，而是嚇跑企業！ 還有另一種常見的坦白，也很白目！比如寫到還在準備公務員考試，企業看了都會這麼想：「那你現在是不會對工作全心投入囉？」「那你考上了不就拍拍屁股走人了嗎？」還有人會寫到，因為考不上公務員，所以打算來找工作，也會讓企業覺得自己是其次的選擇，而你志不在此。 2. 裝熟、拍馬屁 比如謙稱自己是「弟」，滿篇都是「弟如何如何」或「懇請兄如何如何」，這種裝熟很老土，徒讓人啼笑皆非。也有拍馬屁到讓人覺得肉麻，比如「 貴公司是數一數二的大企業」、「能在 貴公司工作是三生有幸」……這些...
對於自傳，我的看法是寧願中規中矩，也不要出錯或突兀，起碼做到不被減分。想加分，則有幾個建議如下： 1. 相關性 不論是學校表現或工作經歷，都要和應徵的職缺有相關性，否則對方要吃素麵，你來一碗大大的牛肉麵，反而拍到馬腿上去了。 2. 貢獻度 不論是社團生活或職場表現，都要清楚講明自己的具體貢獻，能將貢獻以數據加以量化則更有說服力。 3. 優異的表現 在自傳著墨優異的表現，常會在面試時，被面試官提出來問你，可以加強對方的印象。所謂優異的表現，比如獲邀參加國際性會議、在全國性競賽脫穎而出、業績連三年奪得冠軍等。 ─ ─ （本文經 洪雪珍 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈 轉職潮（2）：自傳怎麼寫最吸睛？〉，首圖來源：Max Pixel，CC License...
2020年3月17日 · 憲四團曾具文否認參與林連宗案，聲稱林連宗被誰逮捕、是否逃脫，他們一無所知。後來公開的檔案卻顯示，二二八當時林連宗（誤作林連強）確實遭憲兵團特高組逮捕帶走。
2018年4月10日 · 為他人烘焙是個利他行為. 想要為他人烘焙的初心就是一種給予的心態。. 「為別人烘焙能讓你覺得自己做了一件好事，增加了自己存在的意義，也加強了和對方的連結。. 」 Pincus表示。. 「食物有表面和情感上的象徵意義，當你只是單純想為別人做一些食物，為 ...
2015年1月23日 · 在場聆聽的全是台灣科技業重量級人士，包括宏碁共同創辦人邰中和、零壹科技董事長林嘉勳、創傑科技董事長吳廣義、新世紀光電董事長鍾寬仁、宏碁台灣總經理黃鐘鋒、凱基銀行董事長魏寶生等人，大家都為這位不斷創業的老將報以高度肯定。 施振榮力邀，盼注入創新精神. 長年在美國工作的吳錦城，在台灣知名度不高，但他 4 次創業都成功，早就是全球科技業響叮噹的名人。 1 年多前，施振榮再度回鍋宏碁，並邀請他擔任宏碁獨立董事，希望借重他為宏碁注入目前台灣最缺乏的創新創業精神，57 歲還選擇第 4 度創業的吳錦城，他的奮鬥故事，再度引起台灣科技業的重視。
2018年2月27日 · 1 . 什麼是理想的領導者？ 在領導力的領域當中，有一項「PM」理論。 P表示「目標達成功能（Performance）」 ，意指要求部屬達成目標的功能。 重視工作成果，提高產能，要求部屬交出成果，這種是P功能強的領導者類型。 另一方面， M表示「團體維持功能（Maintenance）」 。 經常和部屬溝通、共餐小酌，維持團體內的和諧，這種是M功能強的領導者類型。 取得兩者之間的平衡，才能顯現強大的領導力。 一般而言， PM功能皆強的人（PM型），能夠提高部屬的滿意度，又能取得工作成果，是理想的領導者 。
2019年11月1日 · 你幫他了嗎？. 」《陽光普照》：在一段失序的親情與友情，找尋陽光與陰影. 黃懷容 2019-11-01. 圖片來源：《陽光普照》劇照。. 「你小兒子好不容易回來了，你幫他了嗎？. 「妳知道⋯⋯我只是個駕訓班教練，妳認為我該怎麼辦？. 如果光看《陽光普照》的預告 ...
