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  1. 2018年11月1日 · 彥成. 現職:富邦人壽富合通訊處處經理. 單位人力:50人. 單位人力績優占比:18%. 保單件數繼續率:92%. 單位卓越紀錄: 1. 二 一 年歲末競賽通訊處組富隊第2名. 2. 二 九年、二 一一年、二 一二年、二 一四年、二 一五年、 二 一六年獲高峰資格. 3. 二 八年、二 一 年、二 一三年、二 一七年、二 一八年獲. 極峰資格. 4. 二 九年~二 一七年獲績優業務表揚資格13次. 「如何將保險業做大、做強、做精? 」獲得CIA500的背後成就並非在於它的「名」,而是CIA500這個獎項背後所帶來更深遠的價值,它伴隨而來的獎勵,便是讓這個團隊自然而然達成標準。

  2. 2023年10月1日 · 達成國際龍獎IDA標準已屬不易,更何況是要連續12年或是累積達15年達成IDA獎項才能成為的IDA終身會員?. 追逐過程中勢必得跨過重重阻礙與挑戰,方能得到此成就。. 談及追逐IDA的起心動念,富邦人壽北四區部富琦通訊處業務經理瑞雲回憶,其實最初 ...

  3. 2019年5月1日 · 文 郭育 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 5 月 1 日 3114 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 要讓團隊的新人拿下卓越成績並成功定著非易事,但蔡駟達盡心盡力在培訓與教育新人,也因此五暘通訊處的新人定著一年以上,且達成 ...

  4. 2019年8月1日 · 高齡社會的臺灣,訴說著長照險的重要性,為了避免悲劇的發生,或許可以藉由及早規劃保險的方式,規避往後可能面臨的經濟風險與危機。 誰都不想成為「等待照顧者」 富邦人壽富尊通訊處行銷經理梅玉分享,自己的婆婆與母親過去都曾面臨長期照顧的困難。 婆婆在80歲時因為呼吸上的問題需要做氣切,家裡有3個小孩,對選擇母親是否氣切有不同的觀點。 就在小姑的堅持下,他們最終選擇氣切,一個月下來,聘請外籍看護費用約需2萬多元、住院費用2萬9,800元,加總共需約5萬元,好在公婆算是經濟獨立的長輩,沒有過多金錢上的疑慮。 但令梅玉印象深刻的是,當時他婆婆住的是兩人房,隔壁床住了一位92歲的老奶奶,她觀察到隔壁床的老奶奶因為沒有聘請看護,一旦碰到需要餵食、換尿布等狀況,時常無法在第一時間獲得照顧。

  5. 2019年10月1日 · 磊山首都分行彥業務協理擁有明確長遠的目標,讓他義無反顧的往前衝,在入行第一年、第二年獲得國際龍獎IDA後,開始調整步伐提升專業,目標是蟬連十二年國際龍獎IDA,並保持進步與提升。這一切的榮耀與決心,始於入行時,前輩們的期許。

  6. 2021年2月1日 · 理事長身體雖然硬朗,但近年來視力幾已喪失,行動及日常生活都需要幫忙,因此我特別與大會籌委會幹部前往他家中致送邀請函,同時溝通議題。 理事長熱情答應,並表示一定精心準備,希望自己的分享可以帶給學員們一些啟發。

  7. 2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的?. 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念,在意識中,或多或少都有著和人共同合作的概念,然而這樣的概念卻好比 ...