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  1. 2020年7月1日 · 「參加IDA年會,改變了我。」榮獲二 一九年國際龍獎IDA優秀主管金龍獎的嵐,從一個只想著賺到錢,只要顧好自己就可以的普通保險業務人員,成為目前轄下有160位夥伴的團隊主管,她總結出最關鍵原因,是因為參加了國際龍獎IDA年會。

  2. 2017年9月1日 · 2017 年 9 月 1 日. 0. 108428. 任何一本書,只要讀到一個概念,對自己有影響,然後運用它,把它用在對的地方,就是有效的讀書。. 「我的人生因書逆轉。. 」城邦媒體集團首席執行長何飛鵬說,自己一輩子都在看書、讀書、寫書、出書,這一生幾次關鍵性的人生 ...

  3. 2023年10月1日 · 達成國際龍獎IDA標準已屬不易,更何況是要連續12年或是累積達15年達成IDA獎項才能成為的IDA終身會員?追逐過程中勢必得跨過重重阻礙與挑戰,方能得到此成就。 談及追逐IDA的起心動念,富邦人壽北四區部富琦通訊處業務經理瑞雲回憶,其實最初挑戰IDA的緣由就是單純的「聽話照做」,她口中的 ...

  4. 2018年4月1日 · 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎?. 不要談業績,我們談你的夢想. 連續 ...

  5. 2019年10月1日 · 實作上的做法和節奏則是林彥自己摸索及調整擁有六年國際龍獎IDA獲獎經驗的他總結出以下關鍵: 一、客戶與轉介紹. 和許多團隊的做法一樣,在剛入行的時候,主管請他列100個可能銷售的名單,林彥笑說:「當時連我家樓下速食店老闆都列進去了,還是只有36個,可說山窮水盡」。 清楚知道自己客戶不足的問題初期林彥嘗試陌生開發但很快發現從播種到深耕需要一定的時間這樣的節奏無法讓他在入行第一年就完成國際龍獎IDA。 為了讓自己可以掌握銷售節奏,林彥決定從36個名單開始經營,讓對方明白及相信他所能提供的服務和價值,一旦他們成為客戶後,就進一步要求轉介紹。

  6. 2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  7. 2021年12月1日 · 2021年,全球共有2萬3,000名金融保險專業人士榮獲國際龍獎IDA榮譽,同時共有16支優秀團隊達成「IDA百人團隊」殊榮,更誕生了全球首支「IDA千人團隊」,以及一位以個人超高業績達成「IDA百人榮譽」世界紀錄的業務人員。. 此外,2021年還誕生了50位國際龍獎IDA ...

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