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2020年6月1日 · 作為一名曾經歷過SARS的業務人員，長期保持績優的林淑貞在今天一到四月的疫情期間，業績相較於去年反倒成長了兩成。. 對於自己沒被「疫情悶經濟」影響，林淑貞表示：「最棒的應對方式，就是不要『把疫情當疫情』」。. 「當時印象確實滿深的。. 」一提到 ...
2024年3月1日 · IFRS 17是一個針對保險合約負債設計的財報會計制度，改變了整個計算基礎，把壽險負債面用公允價值來評估，而不僅限於資產面，目的在於提升財報經營資訊的透明度，讓投資人能以普遍並一致的方式，來檢視各家保險公司的財務報表。 現行的會計制度IFRS 4，將保險負債評價為帳載準備金，採鎖定（Locked-in）利率為計算基礎，不隨市場利率波動；保險公司可依照投資策略來決定金融資產配置及會計分類，進而決定資產價值在會計帳上是否要與市場狀態連動，而這樣的會計制度，容易致使公司追求資產收益最大化，導致資產會計與幣別錯配。 在接軌會計制度（IFRS 17）後，保險負債的評價會反映現時利率水準（波動），資產需與保險負債的特性匹配，才能降低損益與淨值的波動。
2021年5月1日 · 這次的第六回經驗生命表，是監理機關利用公權力，令各大保險公司往公平定價方面走，對於投資人而言，未來的財務報表將能更貼近現實，改善目前各大保險公司財務上較不能看出真實金流的缺點。 2. 對消費者的影響. 壽險. 「第六回經驗生命表」會讓保險公司純保費的死亡成本降低，一般來說，生命表的死亡率改善，壽險保費會下降，但是這並沒有考慮生存給付。 當金管會宣布實施第六回經驗生命表，市面上許多媒體喜悅地計算壽險將會降下多少幅度，但卻忽略了一項民情：僅有死亡給付的保險商品確實可能會有20％的降幅，但臺灣人非常重視壽險能不能還本，生死合險目前是市場主流，如果在乎還本，那對一般消費者而言，保費恐怕沒辦法有顯著的降幅。
2023年10月1日 · 談及送禮的選項，林瑞雲笑著表示自己是個愛吃的人，她認為要排隊的美食往往是客戶比較吃不到的東西，不僅心意十足，而且也不會過於貴重而讓人感到壓力；而VIP客戶她則會每年送一隻當年度生肖的琉璃動物，在客戶蒐集到的生肖愈來愈多，就會開始期待集滿十二生肖，甚至開始期待林瑞雲的聯繫，自然就會成為她的忠實客戶。 在經營一段時日後，填寫實體的需求問卷則是林瑞雲與客戶保持熱度的方式，她認為雖然現今線上表單十分方便，但讓客戶親筆寫下問卷內容，不僅能給客戶更多思考的時間，也會比數位問卷更容易讓客戶產生「衝擊感」。 此外，林瑞雲也會在問卷中請客戶轉介紹1～3位新客戶，她表示只要平常有好好經營與服務，也不會給人硬要業績的感受，客戶都相當願意替她轉介紹。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2020年9月1日 · 通過. 黃俊文業務漫談. - 2020 年 9 月 1 日. 0. 7442. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力可以帶著走，能讓自己終身受用，其中保險業務工作歷練所養成的能力，就是最具代表性的。
2023年8月1日 · 文 林貞瑩 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 205. 0. 新加坡英康保險首席執行財務顧問胡玲達，從事壽險業已有35年之久，當初是趁著年輕抱著好學的心態，以兼職的身分加入行業，而這段過程也確實讓她學到了許多金融理財的觀念。 憑藉著本業生產規劃師所積攢的人脈，加上樂觀開朗的個性，讓她擁有很好的人緣，此期間就已累積了不少客戶。 這樣的斜槓工作模式，一直延續到胡玲達的客戶群愈發壯大，她需要花費更多的心思經營壽險事業，才能繼續給客戶提供優質的服務，這讓她不得不從2份事業中做出選擇。 再三斟酌之下，出於對保險的熱愛以及對客戶的責任，她最終選擇成為全職的財務顧問。
