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  1. 2021年4月1日 · 一、使用限時動態,精準找到你的客群. 社群軟體行銷,許多業務人員最大的困惑是──哪些客戶會看到? 因為許多客戶並沒有按讚的習慣。 「限時動態就是一個很好的方法,我們發的文章,不一定每個讀者都會點讚,但是只要閱讀過我的限時動態,都會出現在後台的左下角,這一點,至少能確知他是此軟體的活躍用戶,也就是說,他可能是潛在的粉絲。 」朱柏安表示。 除了找到客群,朱柏安還加入互動,他舉例:「我發的每一篇文幾乎都是問句,以此來增加大家討論度。 近期更加入投票,請大家幫我選選項A和B,我很喜歡IG這個設計,你一定要投票才能看到別人投了什麼,持相反意見的一方還會主動來找我討論。

  2. 2022年10月1日 · 0. 884. 使用數位工具溝通及線下面談最大的差別還是在於溫度,畢竟客戶的表情及肢體語言傳達出的感受會是最真實的,而客戶也能更精準接收到業務員的關心及想傳達的資訊,該如何在網路上更精準地表達問候及傳遞專業知識,就成了數位時代的重要技能。 大多數人起床第一件事恐怕都是看手機,深怕自己在熟睡時錯過了訊息,而各種生活的空檔也被手機充斥,像是等車、等電梯途中,也會不自覺地將手機拿出來查看,無論是回訊息,還是單純滑FB與IG,透過手機及通訊軟體與他人產生連結已經是日常,不難得出一個結論:業務員的實體面談能力固然重要,但在網路時代的當下,數位表達力也是重要的技能。

  3. 2019年9月1日 · 全球人壽黃建霖從「點」到「面」3個階段落實,協助團隊在個人銷售及管理層面都達到很好的成效及改變。. 人們使用智慧型手機的習慣降低了各年齡層使用數位工具的門檻,讓許多行業及作業方法起了根本性改變。. 全球人壽北一督導區創悅營業處區經理黃建 ...

  4. 2022年12月1日 · - 2022 年 12 月 1 日. 930. 0. 2022年6月,美國消費者物價指數(Consumer Price Index,CPI)飆升至高點9.02,顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度,為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率,累計升息15碼,基準利率來到3.75~4.00%之間,強硬的手腕,終於讓消費者物價指數在10月逐漸放緩,然而這也連帶使得各國股市大幅下跌,貨幣頻頻貶值。 疫情、升息和地緣戰爭帶來通膨且不可預測的投資環境. 身在臺灣的我們似乎很難想像如此迅速的升息真的會發生,若比照美國劇烈的升息幅度,好比自用的房屋貸款利率從1.31~1.5%漲到4~5%,一棟需要貸款2,000萬元的房子,就以20年繳期來看,將從月繳9萬多元漲到月繳12萬元。

  5. 2022年10月1日 · - 2022 年 10 月 1 日. 0. 511. 就現在的市場環境來看,數位溝通與實際面談要能夠虛實整合,雖然在疫情的催化下,無論是民眾還是業務員都對數位工具能有更熟悉的運用,但保險在銷售的過程中仍有許多必須與客戶面談的環節,在這樣的情況下,該著重的已經不是數位與實體的差別,而是要如何使兩者相輔相成。 在數位時代下,人與人已慢慢習慣透過網路來與人交流,社群與通訊軟體應運而生,而對保險業務員來說,更是助力銷售的工具。 南山人壽真興通訊處處經理任鎧麟表示,每一項數位工具,在展業過程中都有不一樣的使用方式,以社交軟體來說,FB與IG的功能相近,但在使用客群上卻有明顯的區別。 以數位原住民的年輕世代來說,他們較偏好使用IG,相對的年長世代較慣於使用FB,30歲是一條約莫的分界線。

  6. 2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問陳立侖,為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗,以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷,他3年多前還在傳統壽險公司服務時,由於業績面臨瓶頸,便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得,客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足,同時他也發現,雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程,但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時,常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此,他改變了展業模式,將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片,上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外,也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。

  7. 2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。 要生產,追根究柢;開工廠,追根究柢;省成本,追根究柢;談採購,追根究柢;做管理,追根究柢。