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  1. 2019年3月1日 · 這個相傳發生於英國國王查理三世的故事至今依然名聞遐邇不過是少釘上一根馬蹄鐵釘就讓查理三世因馬失前蹄而被叛軍圍攻致死強盛一時的金雀花王朝也從此畫上句點。 因小失大的事情所在多有,古今中外皆然,因此時刻檢視、警醒自身是 ...

  2. 2022年12月1日 · 查理斯三世作為英女王的第一順位繼承人女王在位期間使用佩戴的英國王權之物將會由他繼承而且遺產中王室資產並無需繳納遺產稅而私人財產的分配則因英國女王的遺囑設有保密條款規定據傳個人私有財產中價值1億元英磅約34億新臺幣的珠寶有一說為將全數留給孫媳婦凱特王妃另一說為給予夏洛特公主不過由於公主年紀較小將暫交凱特王妃保管並擁有配戴權。 英女王所適用的遺產分配法規與我們大大不同,但從中我們可以瞭解,私人財產的分配最能彰顯了女王心中的期望,不受到王室規定所左右。 一般法令上所謂的「繼承」,指的是「財產繼承」,而非人格、身分、資格的繼承,然而,若在遺囑中將具有代表特殊精神及意義之財產指定予某特定人,繼承或受遺贈該財產之人也必能感受到其欲傳承的真正意義。

  3. 2020年4月1日 · 許多經濟學家及神經科學家對人的思考方式有著一致的描述,認為人的思考方式可分成2種:一種稱為自動系統(Automatic System,系統一),屬於直覺性的、不假思索的;另一種則稱為省思系統(Reflective System,系統二),屬於思考的、理性的。 2種系統會因應不同情境而各自發揮不同的功能,通常需要短時間或即時做出反應的,甚至處在無意識狀態(無深度思考時),大腦會使用系統一;另一方面需要規劃、計算、歸納重點等,就會使用到系統二。 因此當人們的選擇經過良好的設計,就會產生推力,設計得愈好,就代表受眾在保有選擇自主下,推助與提醒的效果發揮得愈大,透過溫和的指引,將事情推向好的發展。

  4. 2020年7月1日 · - 2020 年 7 月 1 日. 0. 1608. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思!

  5. 2017年10月1日 · 所謂內部控制度與內部稽核制度,理論上是屬公司治理上的一個事項,是業者要進行自我管理所訂定出一套自我監督機制,再聘請內部稽核人員檢視該做的程序是否落實與有效控制。 實務上,A公司與B公司內部控制度與內部稽核制度看起來雖然名稱相同,但A公司與B公司制度內容是會有差異。 我稱之為大同中有小異,「大同」是政府已經明列出業者必須要有哪些內稽內控制度的必備項目,「小異」則是每一家公司都會根據自身的需求,由自己來決定細節內容。 當小異的標準不同,一旦違反自己所訂出的規定,罰責卻是同一套標準。 再者,給自己標準較高的業者,也會因違反內稽內控制度,被依《保險法》規定要處以罰緩。 但更嚴重的是,等於暗示市場「業者不要在內稽內控上力圖精進,以免自找麻煩」,顯然與設立制度的初衷有違。

  6. 2017年12月23日 · 2017 年 12 月 23 日. 1716. 0. 使用大數據對顧客進行分析後有針對性的作出策略,早已經成為各大企業必行的做法,精算師早在理財服務出現時就已經存在,近來更是出現專門整理與分析資料的數據科學家,兩者之間到底有什麼異同? 又應該怎麼樣合作,創造更高的價值? *本文獲得LIMRA授權,轉載自「LIMRA Number 2,2017」 大數據的分析及應用,正逐漸變成理財服務業的核心要件。 更特別的是,分析學正加速成為行銷及配銷主動性的驅動者,使對的訊息,在對的時間,對的通路,傳遞給對的人。 現在的環境下,蒐集整理所有數據資料,並分析創造其意義的數據科學家(data scientist)十分受歡迎。

  7. 2020年5月1日 · 2020 年 5 月 1 日. 0. 1937. 今年七月一日即將上路的「門檻法則」將提高保險保障部分,造成保費調升與儲蓄部位降低,讓業務人員人心惶惶。 但保險年資已有二十四年的中國人壽菁業通訊處處經理陳菁亮笑著表示:「這是好事! 這樣一施行,業務人員和銀行專的差異一下子就出來了! 「您在固定時間將固定金額存入一個帳戶,期滿後就可領回一筆比原本金額多的錢。 你看這是這款商品的利率,比放銀行定存的利率好哦! 」這是過往市場上我們會見到多數業務人員行銷儲蓄險的方式。 臺灣民眾愛存錢,比起辛苦解釋什麼是「生死合險」(市場常見的儲蓄險,大多是此類險種),客戶也不一定懂,倒不如直接拿起平板或手機與一般銀行定存商品比利率,清楚又簡單。 時間一久,許多業務人員都習慣把儲蓄險當成「定存商品」來行銷。

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