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2020年2月27日 · 她對保險產業面進行分析與探討，據麥肯錫相關研究報告，觀察二 一三～二 一七年保險公司樣本（超過10億美金的209家全球保險公司），就其經濟利潤由低至高排序，將其切割成5等分，其中第一等分42家保險公司是所謂「TOP創造者」，而第五等分「Bottom
2023年11月1日 · 1.科技對財務顧問造成的影響 ──Barry在1981年開始銷售保單時，客戶繳交保費僅有現金或支票2種方式，而現在的繳費方式卻相當多元，僅從繳費方式就能發現，科技帶來顯而易見的改變。 2.市場上對專業財務規劃的需求大於供給 ──客戶對於尋求財務顧問的專業幫助及對財務顧問的需求，成長幅度大於財務顧問的供給量能，意指財務顧問市場還有很大的成長空間，不僅需要更多人力投入，同時更加要求專業。 3.財務顧問師愈趨專業 ──成為財務顧問的學歷（教育程度）要求愈來愈高，同時也要求具備多張專業證照。 由此可知，無論環境變遷、科技進步或是來自於客戶的需求，都促使著身處第一線服務客戶的財務顧問或保險業務員皆必須擁有更多技能、更趨於專業，而在這樣的認知基礎下，接下來應著眼於4個領域，並在每個關鍵領域都做好準備：
2018年1月1日 · ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變，身為保險業的一員，我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機？ 以及如何協助自身放大視野與格局，掌握時勢？ 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日～十日，於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典（IMCC），彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗，為的就是在面臨保險世代興起的當口，該如何精準布局未來的每一步？ 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出，臺灣保險業面臨3大挑戰： 第一，資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成，這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二，全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。
2019年4月1日 · 0. 6大保險公司業務長，. 提出全盤客觀、公正、前瞻之觀點與分析，. 面對金融科技所帶來的鉅變該如何調整方向，. 提出其中的機會、應對及策略，在充滿競爭的市場中，. 共同探討新世代壽險團隊未來的機遇與挑戰。. 在瞬息萬變，同時充滿高度競爭的 ...
2023年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 6 月 1 日. 502. 0. 自從OpenAI於今年3月14日推出GPT-4模型後，聊天機器人、人工智慧再次成為最流行的話題，ChatGPT的活躍用戶在發布後成指數型成長，只花了2個月，活躍用戶就超越1億人；能及時應答、資訊量豐富的生成式AI（如ChatGPT），不僅能寫程式碼，還能完成小說、電影腳本，甚至能協助研究人員撰寫論文。 「工作是否會被AI取代？ 」一時成為各行業關注的議題。 此外，面對人工智能與科技的發展，知名管顧公司麥肯錫也認為，2020～2030年將是保險業重要的智能轉型階段，物聯網與穿戴式裝置的出現，讓保險公司更容易蒐集保戶的生活資訊，進而對商品的創新和定價產生更多可能性。
2020年9月1日 · 一、全球經濟實力轉移. 1.從亞洲GDP占比變化看未來保險市場消費群體變化. 全球經濟實力轉移，不僅包含大陸經濟實力的崛起，更包含整個亞洲經濟實力的崛起。 據亞洲開發銀行統計，1700年亞洲的GDP約占全球的60％，此後占比不斷下滑，到1950年（二戰後），亞洲的GDP僅占全球不到20％。 1950年以後，亞洲經濟逐步上升，先從日本、新加坡、香港、臺灣開始，然後蔓延至大陸，推動了整個亞洲的經濟發展。 預計到2050年時，亞洲的GDP可能占全球的50％（如圖1所示）。 亞洲經濟的崛起，意味著會湧現愈來愈多的中產階級。 2015年全球中產階級消費者有36億人，到了2030年這一數字將增長至60億人，屆時亞洲將會出現超過35億人的中產階級消費者。
2019年5月1日 · 根據麥肯錫分析，接下來的七～八年內，亞洲將增添8億名的中端消費者，其中包括印度市場；不難發現保險業的市場正在逐漸擴大，目前大陸民眾的個人收入已經達到8,800美元，趨近1萬美元，因此許多分析者皆認為，保險需求將會持續增長。
