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2024年3月28日 · 【明報專訊】九龍塘筆架山道美亞廚具鄭氏家族大宅，昨日凌晨一名八旬老翁被發現口鼻被膠紙封住，倒斃牀上；其七旬妻子懷疑曾割腕𠝹頸，倒臥地上，送院搶救後情况危殆，涉謀殺被捕。 據悉，老翁患認知障礙及肌肉萎縮，老婦則飽受抑鬱症困擾，兩周前曾向家傭表示擔心無力照顧丈夫而想自殺。 有立法會議員認為，政府支援照顧者措施的宣傳主要集中基層，社會中上階層或認為服務屬福利性質，未必配合其需要而未有求助。 社署回覆查詢表示，有關家庭並不是社署社工跟進的個案，社署十分關注事件，會安排社工聯絡有關家庭及提供適切協助，呼籲市民無論面對任何困難或壓力，都不應作出傷害自己和家人的行為。 死者美亞鄭氏家族 居筆架山「榮光第」
2024年3月28日 · 【明報專訊】84歲老翁鄭建煌被揭在筆架山道大宅疑被謀殺，其妻企圖自殺。 鄭建煌的家族家世顯赫，鄭翼之有「鋼鐵大王」之稱；鄭建穗創立美亞廚具，現為世界第二大廚具製造商。 資料顯示，筆架山道大宅「榮光第」分為22至24號屋，事發的22號屋由「榮如企業有限公司」在1974年起持有，該公司在1980年代董事包括美亞製造廠創辦人鄭榮之、死者鄭建煌及多名鄭氏家族成員。 至去年，「榮如」董事包括鄭建煌、美亞廚具行政總裁鄭建穗等6人，其中5名董事通訊地址均為觀塘道382號，即美亞工業大廈，由美亞鋁廠有限公司持有。 鄭建煌曾是註冊醫生；而24號屋部分業權由香港藥學會前會長鄭陳佩華持有。 翻查資料，鄭功毅早年在汕頭開設「家庭手工作坊」，名為「捷和」。
2018年11月12日 · 【明報專訊】北部地區林姓女子向林姓男子租屋，並邀好友譚姓女子同住，譚女去年9月從5樓一躍而下，跌落2樓露台身亡，林姓房東認為租屋處變凶宅，向林女求償200萬元損失，法官判林女賠償89萬。
2021年9月27日 · 【明報專訊】本報本月初報道，位於大坑道的老牌豪宅瑞士花園在完成強制驗樓及修葺後不足3年，業主立案法團 (法團)提出屋苑大維修，受委聘的顧問公司預算工程造價逾億元，每戶須承擔約100萬元，引起小業主爭議。 本報得悉，該屋苑大維修紛爭已驚動警方介入，警方證實早前接獲有人報案，指懷疑大坑道一屋苑維修工程涉及圍標問題，而反黑組亦介入該屋苑法團會議，向業主講解旨在防止不法操控物業管理和工程招標的「復安居計劃」。 另外，瑞士花園法團將於明日召開業主大會，議決停止委任顧問公司及終止大維修，有小業主希望會議能推翻工程。 反黑組出席法團會議促投標公正. 業主質問維修原因 擾攘句鐘.
2024年3月22日 · 整合兇殺調查組 (IHIT)發言人指，死者與兇嫌互相認識，相信案件涉及親密伴侶暴力事件，由於案件已交到法院審理，不會透露更多細節。 至於涉案被捕的女子，警方未有提供其最新消息。 IHIT呼籲任何人若有跟該案相關的信息，致電1-877-551-4448與警方聯絡，或發電郵到ihitinfo@rcmp-grc.gc.ca。 警方特別特醒，如果民眾遇上即時危險，或者認為有人面臨危險，一些資源將可提供協助。 民眾可以撥電911報警，也可以撥電或發送短訊予VictimLinkBC，電話：1-800-563-0808，這是一個全天候、保密並設有多種語言的諮詢電話服務。 民眾亦可電郵VictimLinkBC@bc211.ca。 VictimLinkBC的工作人員隨時提供即時危機支援、資訊和轉介服務。
2024年1月26日 · 67歲陳姓女死者與40歲林姓男死者屬母子，據悉兩人居於上址21樓。 現場消息，陳墮樓期間撞及大樹，身軀斷成三截，肢體跌落地面及花槽邊，兩人身上均無身分證明文件。 警方圍封現場，分別以白布及黑膠袋覆蓋事主遺體，正調查兩母子墮樓原因。 探員及鑑證科人員今早在場蒐證，至下午1時許，仵工將兩人遺體舁送殮房，警方在現場無檢獲遺書，死因有待驗屍後確定。 現場所見，涉事單位閘門被鐵鏈鎖上，貼有警方告示。 鄰居何先生表示，前晚關緊門窗，沒聽聞異樣，至早上警察上門查問才得悉。 他又透露，該家庭10多年前遷入，原為三母子居住，其中一名兒子數年前去世，未曾見過有他人探訪。 他稱兩人行動自如，不常一同出入，形容兩人對鄰居態度迴避，「唔係好願接觸、出入都唔點打招呼」。
2015年5月26日 · 本報取得現存177個已分契公務員樓地點名單，發現近四成在港島，當中以北角寶石樓及怡景大廈重建潛力最大，兩地盤合併後可提供逾3萬方呎土地。 不少分佈跑馬地及東半山等的公務員樓「地王」亦隨之曝光，但有測量師批評豪宅區建居屋影響社區規劃，建議引入私人參建樓宇。 房協主席鄔滿海首度回應稱豪宅區地價高昂，不考慮收購重建成居屋。 明報記者 岑詠欣. 鄔滿海﹕補地價太貴. 房協重建公務員樓為居屋，意味着跑馬地藍塘道及柏架山道等公務員樓地王理論上可建居屋，但由於房協須為公務員樓補付當年欠政府的三分之二地價，鄔滿海回覆本報時表明，豪宅區地價高昂，不考慮收購重建為居屋，「成本價已遠超服務對象的負擔能力，那如何能做到？
