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2023年12月1日 · 1.為什麼要買這些產品？ 業務員要讓客戶明瞭，這些產品是根據他的需求而搭配的，能滿足他當前最緊急的保障需求，讓客戶知道，此時購買這些險種是最合理的。 2.為什麼要配置這樣的保額？ 業務員要讓客戶明白，方案中的保額是根據他肩負的責任及可用的預算規劃的，以確保他擁有的保額足以覆蓋家庭的風險，並非隨意規劃。 3.這份方案能解決什麼問題？ 講清楚這份方案能幫助客戶應對未來的哪些問題，帶來哪些好處，讓客戶看到這份方案的價值。 讓客戶知道這些保險可以「保什麼」
2022年3月1日 · 對保險從業人員而言，要在行業走得長久、穩健，更須著重基本功的培養，讓自己成為一位像樣的保險從業人員。. 「求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。. 」萬物根本的重要性，自古迄今從未改變，在不同領域裡面想要有出色的表現，皆需花費 ...
2024年8月1日 · 達標是能力，申獎是態度，國際龍獎IDA會員是金融保險機構的業務組織戰力展現及經營品牌象徵。. 根據2024年國際龍獎IDA全球金融保險機構—會員人數統計，依序排名為：中國人壽、中國平安人壽、新華人壽、中國人民人壽、國泰人壽、太平人壽、富德生命人壽 ...
2023年12月1日 · 我才意識到，保險業務員的工作不光是銷售保單，而是把身邊所有人的保單都記錄在自己的電腦裡，當有一天真的有人不幸遭逢變故，我就是那把打開保單的鑰匙，並陪伴他們度過難關。
2022年7月1日 · 有效果的 提示 方法不勝枚舉，舉凡在特定時間的鬧鈴，告訴自己只要鬧鈴一響，就要開始約訪客戶，或是在桌上的小紙條寫上：確認約訪進度，都是很好的提示方式。
2024年6月1日 · 王良仁認為，這樣的人才具備能夠做到IDA的潛質，只要經過充分的教育訓練，獲得IDA的可能便相當高。. 不過王良仁也坦承，最開始他的增員標準並非是能做IDA的人，而是能做美國百萬圓桌MDRT的人，不過兩者的業績要求本就差不多，夥伴們可以同時完成。. 而且 ...
2019年8月1日 · 而且做對、做好通常是相關人的感受來決定，所謂的「客戶滿意度」通常指的就是是否做對、做好。 從使用者及被服務者身上觀察他們的反應，就可以找到答案。
