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香港繁體. 工具. 維基百科，自由的百科全書. 梁錦松， GBS ， OBE ， JP （英語： Antony Leung Kam-chung ，1952年1月29日 — [1] ）， 香港 商人及政治人物，祖籍廣東佛山順德區。 香港特區政府 前 財政司司長 ，現任 南豐集團 董事長及新風天域集團董事長兼聯合創始人。 曾任 黑石集團 (香港)有限公司董事會主席， [2] 身兼 國際小母牛 （英語：Heifer International） 香港分會主席 [3] 。 簡歷 [ 編輯]
梁錦松曾在香港多間大規模的國際 銀行 擔任高層 管理 職位、 教育統籌委員會 主席、 大學教育資助委員會 主席、 外匯基金諮詢委員會 委員、 香港機場管理局 及臨時機場管理局董事及 香港期貨交易所 董事。 1999年獲 香港特別行政區政府 金紫荊星章 。 公職方面，自1997年7月至2001年4月期間出任 行政會議 的非官方成員，於2001年5月29日成為 財政司司長 。 2002年6月獲 中華人民共和國國務院 委任為 香港特區政府 第二屆財政司司長。 涉及丑闻「偷步買車」下台. 2003年3月5日，當時為香港財政司司長的梁錦松發表《 財政預算案 》，大幅增加各種稅項，如 利得稅 、 薪俸稅 、 汽車首次登記稅 、 離境稅 、 博彩稅 等，以解決高達七百億港元的財政 赤字 。
2023年9月18日 · 由前財政司司長梁錦松任創始人兼董事長的新風天域集團，斥資30億元人民幣（下同）所投資的「深圳和睦家醫院」（和睦家），目前開業已超過一年，表現不俗，冀2至3年收支平衡。 「深圳和睦家醫院」為港資在深圳興建的第一家大型綜合私家醫院，開局順利，著實有不少賣點。 梁錦松指出，和睦家走高端路線，派駐香港醫生團隊北上應診，主打以本港及國際化的管理模式，並謝絕收「收紅包」文化。 與此同時，收取本港私院五折至八折的服務價格，吸引大灣區及本港居民，也成賣點。 新風醫療早於2019年1月以11.2億元，收購深圳華潤集團旗下附屬公司之醫療資產，包括深圳市三九醫院100%股權，及該公司在深圳福田持有的一幅地皮及大樓，用以興建「深圳和睦家醫院」，醫院總面積約6.3萬平方米，整個項目投資額為30億元。
2024年2月7日 · 维基百科，自由的百科全书. 梁锦松， GBS ， OBE ， JP （英语： Antony Leung Kam-chung ，1952年1月29日 — [1] ）， 香港 商人及政治人物，祖籍广东佛山顺德区。 香港特区政府 前 财政司司长 ，现任 南丰集团 董事长及新风天域集团董事长兼联合创始人。 曾任 黑石集团 (香港)有限公司董事会主席， [2] 身兼 国际小母牛 （英语：Heifer International） 香港分会主席 [3] 。 简历 [ 编辑]
2023年9月15日 · 梁錦松 表示在管理學的角度，競爭有2大途徑，一個是用價格、拼成本，一個是做出差異化，特別是要有創新。 他認為香港在難以在價格及成本上取勝，所以應從與其他地方做出差異著手，善用自身優勢。 應著重自身優勢. 梁錦松提到，香港如果想吸引到本地及外地人消費，應該要從創新及差異化兩方面入手，同時就香港自身的條件，去發展一些高端、周邊地區沒有的活動，例如舉辦大型國際會議、展覽，或者是國際性的演唱會。 梁錦松久違出席公開活動. 圖片：香港財經時報. 梁錦松久違出席公開活動. （2）股票印花稅. 港股方面，近月交投淡靜，恒生指數在18,000點水平浮沉。 隨著內地率先調低股票印花稅，有聲音指香港亦可跟隨，當被問及股票印花稅時，已經離開政府多年的 梁錦松 就表示，應該交由今屆政府處理。
2023年9月14日 · 本港經濟吹淡風，近期少有公開露面的前財政司司長、新風天域創始人兼董事長梁錦松今日（14日）出席活動時，就樓市下行、推動夜經濟及減股票印花稅等經濟議題，作出多方面回應及「獻計」。 憂倘樓價再跌 影響銀行體系. 同樣曾任財政司司長的全國政協常委唐英年日前表示，現時是樓市減辣時機，倡3,000萬元以上豪宅可減辣。 梁錦松則稱，樓市受各方面影響，利率上升、經濟減慢等因素，影響不少市民信心。 「係咪要買樓就每個市民自己決定，（但）係咪減辣就多咗好多人買樓呢？ 我諗見仁見智。 」他補充，如果樓市再下行，都可能是減辣的時機。 與此同時，梁錦松又稱，現時樓價下跌已達兩成，若跌幅加深可能會影響銀行體系，「如果有影響銀行體系或金融危機嘅心態，就可能會引致更大經濟問題。
2017年8月14日 · 現任香港南豐集團董事長及行政總裁梁錦松，做過政府公職人員，亦曾任黑石集團（Blackstone）高級董事總經理及大中華區主席，他近年積極擴展內地市場，2016年更創立公司新風天域（下稱新風），專門投資及發展內地醫療、教育、創新以及金融等產業。 出色行政管理 牢記3大法門. 梁擁有多年行政公職及任企業高層的經驗，但談起創業他卻是初哥。 他坦言，做了多年行政管理人員，習慣當掌舵人，負責指揮公司大方向發展，只懂指揮夥伴及下屬工作。 有朋友笑他是麻雀裡面的「一筒」，他最初不明所以，朋友就解釋是「大點」，梁終於明白：「即是老點人的那一類！ 成為出色的行政人員並非指指點點般簡單，他表示，要成為成功的CEO需有廣闊視野（helicopter perspective）並牢記三大法門。
