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2022年11月1日 · 什麼是用長遠的眼光來看事情？. 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估，像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響，以及要花多久的時間去完成等。. 要是關聯性及時間性都模稜兩可，自然就很難有長遠的眼光。. 俗話說：「人無遠慮，必有 ...
2018年8月1日 · 因事制宜，正確糾正部屬錯誤行為2方法 文 編輯部 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 8 月 1 日 0 916 在臉書上分享 ... ，晚上不睡覺；情商低、講話直接；自大、狂妄、不願意聽主管的意見；有恐懼心理、不敢去 ...
2021年6月1日 · 業務人員必須要做好3件事情：第一，學習正確的成交策略——要求（告訴）客戶：請在這裡簽名；第二，盡可能地讓每一次的投保都要加保；第三，從客戶身上得到推薦。. 每一位成功的財務顧問，都至少會有一個擅長的成交策略，而成功的財務顧問和其他財務 ...
2020年7月1日 · 追根究柢的人. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後，都有其發生的 ...
2019年10月1日 · 該如何巧妙處理客戶的異議？. 以下列舉4點常見異議的處理方法：. 1. 以同理心處理懷疑型異議. 信任是銷售流程中最難突破的一關。. 在實際展業中，有些客戶遲遲不願意成交，就是對業務人員缺乏信任，信任還沒有建立起來時，業務人員對他們說什麼，他們都 ...
2018年5月1日 · 當夥伴將自己的情緒發洩出來之後，能得到主管的安慰，就會將所有的不快一掃而空，繼續保持良好的心態去展業。 關鍵4：傾聽要保持中立的態度 在談話中，主管要保持中立的態度，不能讓部屬感到你的傾向性，因為部屬一旦感受到你對他所提到的事情是站在對立面的態度，就可能會中斷談話。
2020年3月1日 · 黃明楓說：「要把對方變成我的客戶之前，我會先去衡量我跟他的溫度，當溫度愈高，成功機率就愈高。 」業務新人在聊天上相對較難，需要一陣子的養成，而黃明楓在帶新人時，經營年紀較長的客戶，她認為學會問問題比聊天還要重要，會問問題才會懂得如何聊天，也才能提升客戶溫度。
