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  1. 大約 181,000,000 個搜尋結果

  1. 可以看出如何善待脆弱客戶的基本精神,就是要觀察並瞭解客戶、加強適當人員訓練、設計適當又彈性的服務與商品等。. 我想對保險從業人員來說,應該也同樣面對到這樣一個監理的趨勢,在主管機關注意到高齡客戶之後,接下來應當會逐步對其他的脆弱客戶 ...

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  3. 這篇文章有許多老師印給學生傳閱,我不知道效果如何,但只要有一個人改變,我相信他會受益無窮。. 我覺得需要培養一個觀念:「問問題是好事」,不論問什麼樣的「蠢」問題,願意問問題的人都應該被鼓勵。. 大多數人為什麼不肯當下問問題,因為經常察覺到被質疑的眼光:這麼簡單的道理也不懂?. 所以老師、主管都有責任鼓勵大家問問題,這樣才有機會問題不過堂!.

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  5. 心理學家Richard Herrnsrein及經濟學家David Alison曾提到雙曲貼現(hyperbolic discounting),意思是人們會對於短期事件缺乏耐心,但對長期規劃展現耐性。. 問題是當我們必須為長期計畫付出行為時,該行為立刻變成眼前的問題,我們會再度失去耐心,讓該做的事情又再拖延。. 舉例而言,美國教師退休基金會(Teachers Insurance And Annuity Association, College Retirement Equities Fund;TIAA-CREF, 2016 ...

  6. 而模仿便是學習的初始,也是最基本的動作,透過觀察他人的行為模式,進行參照及比照,藉由複製的方式試行之,端看自身能否從中得到一些最基礎的技能或是技巧,讓自己可以跟模仿對象站在同一個水平上。. 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶自身的意識。. 以小孩看電視為例,利用遙控器開電視的動作可以透過模仿習得,但他選台的過程則帶有 ...

  7. 事實上在2020年,全球網路寬頻的流量大幅成長了51%,想必2021年的使用量將會提升得更高。 數位化的生活習慣成為常態,已經改變了經濟運作模式,自然使得消費者能快速適應保險行銷的線上通路,也加速線上通路的成長,未來對消費者而言,保險業將能提供更全方位的服務。 就全球市場來說,如果一個地區有著健全的數位化基礎設施,有較高的數位普及度,即可預見保費收入的成長也會較高。 對保險公司而言,如果有強大的數據分析能力以及良好的數位購買平臺,能協助客戶更便捷、順暢地購買保單,必然會有更大的市場競爭優勢。 主管機關因應疫情之彈性措施