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2019年3月1日 · 楊玲芳認為，新人能夠有效起到這份「刺激」的功能，這份初生之犢的朝氣能夠感染資深夥伴，帶動他們繼續追求業績；另一方面，資深夥伴基於「前輩」的身分，自然要為資歷淺的夥伴做表率，更加做好每一個環節，也就帶來了從業的動力與積極性。 歐美有句俗諺：「一千人眼裡有一千個哈姆雷特」，日文也有句話叫做「十人十色」，都是形容不同人會有不同的觀念與想法。 對於已經得到共識的事情，有時更需要引進新的觀點側面檢視，從這點來說，新人同樣代表著不受既有印象束縛，即使是已經被奉為圭臬的做法，又或者是每個人都談到爛熟於心的商品，新人或許都能夠從全新的角度找到全新的觀點，甚至是發現一些沒有注意到的盲點，這樣的新觀點就能夠創造更多的可能性。
2020年12月1日 · 19歲為楊玉欣健康的高峰，因罹患罕病後體會到身為一位身心障礙者與失能者的那種失落及無能為力之感。 「三好氏遠端肌肉無力症」伴隨她從19歲至今，醫療上依然沒有任何藥物能夠控制惡化情況，換言之，罹患此病症就等於宣判了最後會走向癱瘓、呼吸衰竭的結果。 在日常生活上，舉凡起床、穿衣、盥洗、如廁、梳頭髮、化妝等日常瑣碎皆需他人幫忙，楊玉欣形容，在這樣因罕病「依靠別人才能活下來的人生」，是她人生中的第一個挫折，也是最劇烈的一個。 樂觀如她，在正視已罹患罕病後，楊玉欣即立刻轉念接受這個疾病，她思考，在需承擔如此巨大的痛苦之下，用什麼方式活著才能不被這些痛苦打敗？ 應該活出什麼樣的人生，這樣的苦難才會值得？ 她相信人是有潛能可以面對苦難，並激發出內在意想不到的力量。
2018年3月16日 · 國際龍獎IDA榮耀殿堂 2,500位菁英挑戰自我榮耀，努力創造璀璨紀錄及盛事華章 國際龍獎IDA的獲獎人數持續締造新紀錄！二 一六年一共有8,200餘位保險菁英榮獲國際龍獎IDA會員的資格，有2,500位保險菁英蒞臨現場接受榮耀表揚，為國際龍獎IDA創下更為巔峰的嶄新一頁。
2023年6月1日 · 0. 431. 常見的人才培育分為3個階段：「選才、育才、留才」，也就是找對人，投入教育，最後使其定著於團隊中，不過，若是在「選才」起初就找到契合於團隊文化的夥伴，又或者找到具有潛力的人才，後續的流程將會事半功倍。 那麼，究竟該如何制定文化和增員流程，才能夠找到屬於團隊的績優潛力股？ 「專業、富足、快樂」是台灣人壽宏寶通訊處處經理高旭慶打造的團隊文化，他認為這3點代表了從事保險業的正向循環──當業務員擁有專業，才能提供客戶良好的服務；因為客戶相信業務員的服務，進而帶來財富；而夥伴在事業裡得到正向的回饋之後，自然也會獲得生活上的充實。 高旭慶認為，團隊文化是伴隨一個團隊成長而逐漸形成的，因此「專業、富足、快樂」不僅是團隊夥伴對自我的要求，更是客戶接觸到宏寶通訊處的直觀感受。
2021年8月1日 · 自幼楊秀梅的父母親便告訴她「保險是騙人的」，而身在否定保險價值的家庭中，她在壽險業卻一待便是22年，並且造就了不凡的從業成果。 楊秀梅表示，自己20幾歲時，一位在壽險業的朋友向她提出了一個問題：「秀梅，妳難道要這麼平凡地過一輩子嗎？
2018年9月1日 · 今天，音樂揚起，是歌手楊培安的「讓全世界為我們加油」，夥伴們彼此手牽手，隨著音樂搖擺唱和，正呼應著歌詞「手牽手面對全新考驗，心連心創造奇蹟出現」，看著夥伴臉上漾起微笑，彷彿被歌聲喚起心中的理想及鬥志。 第2階段 勁歌熱舞. 接著，強烈的節奏響起，讓人忍不住跟著打拍子，音樂是歌唱團體UNDER LOVER與玖壹壹春風的「癡情玫瑰花」，由2位夥伴在前帶領全體舞動唱跳，到此階段，夥伴們完全是精神抖擻的狀態，手舞足蹈的同時，能夠提振一天的士氣，創造活力與熱情。 更多內容請見《Advisers財務顧問》353期.
2019年4月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
