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2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 許多人一定會有這樣的疑問：「這些特質是渾然天成？ 還是能透過持續不斷的努力從而具備？ 」本次每月特輯，共採訪了6位來自海內外的國際龍獎IDA終身會員，編輯團隊深入採訪，瞭解他們一路走來的心路歷程，發現典範從業者的成功特質並不盡然是天生，更多的是透過一路走來的堅持，在每一段歷程中用心體會當中對於自己的意義，一點一滴的汲取、淬鍊，最終形成強而有力的信念。
2021年8月1日 · 邱瓊慧建議，年輕族群的首要任務是創造本金，所謂「本大利小利不小，本小利大利不大」，有充足的本金才有辦法加速資產的累積，其最終目的當然是希望可以將退休的時程提前，年輕時討論退休議題是最沒有壓力的，而且也有更多的方法可以選擇。 而年輕族群會遇到的問題是，可能會在未來幾年內有買房買車的計畫，在本金不足的情況下，相當難有規劃退休的餘裕，這時邱瓊慧會建議年輕族群從基本的醫療保障做起，唯有為自己添購充足保障，才能確保財富得以穩定累積。 根據理財金三角理論，將年收入劃分為10等分，其中6成用於生活花費、3成用於中長期的儲蓄及投資理財，剩下的1成則是風險管理，這是一個較為理想的分配。 年輕族群先以年收入的10％的金額購買足額的醫療險與長照險，這是大致保障充足且客戶可以負擔的金額。
2023年8月1日 · 楊美娟認為，榮譽獎項其實是為了客戶而爭取的。 陌生客戶會因為獎項的證明，知道服務自己的是專業的從業人員，而能夠將保障安心託付；而年年獲獎則代表自己一直維持著高水準，讓熟悉的客戶知道自己沒有信任錯人，進而持續給予信賴，更能夠因為有一個優秀的保險業務員、一份完善的保障規劃做自己的後盾，而感到無比心安。 而更重要的是，透過完成獎項標準，從業人員會在這個過程中不斷提升自己的專業，跟上時代、環境的變化。 楊美娟強調，這並不是為了應付獎項需求，而是為了讓自己一直保持能夠提供客戶所需服務的能力。 危機也是轉機，積極面對逆境與挑戰. 2008年的金融海嘯席捲全球，人心惶惶。 當大家逐漸站穩腳步時，安泰人壽併入富邦人壽的消息卻又突如其來。 「合併案進行得十分保密，連我們公司團隊夥伴都沒有提前得知。
2018年3月16日 · 國際龍獎IDA榮耀殿堂 2,500位菁英挑戰自我榮耀，努力創造璀璨紀錄及盛事華章 國際龍獎IDA的獲獎人數持續締造新紀錄！二 一六年一共有8,200餘位保險菁英榮獲國際龍獎IDA會員的資格，有2,500位保險菁英蒞臨現場接受榮耀表揚，為國際龍獎IDA創下更為巔峰的嶄新一頁。
2022年8月1日 · 信達聯合會計師事務所所長／臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問／IARFC國際認證財務顧問師協會講師，著有《節稅的布局》及《重複的力量》 知名的企業家族中各類風風雨雨的事件總是容易引起眾人的關注，已故的新光集團洪家第二代、歌仔戲國寶楊麗花丈夫洪文棟家族再爆爭訟糾紛，其請求履行遺產分割協議案判決出爐，登上各大新聞版面。 此案相關的家族成員關係已經有三代：洪家第一代洪萬傳和妻子洪彭瑞蘭（母）共有洪文樑、洪文棟、鄭洪玉崑3名子女。 洪萬傳、洪彭瑞蘭相繼過世後，由第二代3位子女洪文樑、洪文棟、鄭洪玉崑繼承遺產。
2019年9月1日 · 來自臺灣富邦人壽富鴻通訊處的區經理，同時也是世界華人保險大會慈善公益推廣會公益大使的楊美娟，她認為保險談的是愛與關懷。 身邊遇過的每一位客戶、朋友都有屬於自己的一技之長，既然無法擁有他們的一技之長，那麼唯一可以做的事情便是「賣保險給他／她」。 她表示，過去曾聽過許多案例，而這些案例都是因為意外、疾病而導致家庭出現困難，於是引發她思考，有沒有什麼方法或是商品規劃，是可以在你不需要的時候不會用到它，但你需要的時候就可以及時派上用場的？ 經過不斷思考後得到的答案便是——保險。 身為保險從業人員的楊美娟以愛與關懷為出發點，認為給客戶最好的規劃才是正確的，一路走來，秉持這樣的信念與客戶溝通。
2023年1月1日 · 0. 國際龍獎IDA，是世界華人金融保險從業人員成功者的代名詞，當中又區分為傑出業務獎及優秀主管獎，以主管獎的部分而言，是為肯定優秀的保險經理人在「人才培育」與「經營績效」上的貢獻，特別設立此項殊榮，表揚其在團隊經營與管理績效上的卓越成就。 優秀主管獎當中又分為優秀主管銅龍、銀龍、金龍及白金獎，申請標準分別為組織中有3位、6位、9位或12位夥伴達成國際龍獎IDA標準，並向國際龍獎IDA執行委員會提出申請者。 而新光人壽鳳山區部區部經理顏偉倫，便在2022年榮獲國際龍獎IDA優秀主管金龍獎，顯見他在帶領團隊夥伴追逐國際榮譽上必定有其獨到的方法，才能使夥伴共同成長，一同朝國際榮耀邁進。 那麼，他又是如何協助團隊共同成長與進步？ 榮耀感一旦燃起，就無須擔心業務量.
