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2021年12月1日 · 500. 關於體況與條款的判斷，鄭正一分享一位令他印象深刻的業務人員親弟弟的案例。 這名案例行走與說話與正常人並無差別，只是會忘東忘西。 若非業務人員有足夠的敏感度來找他，不會有人發現那個朝氣蓬勃的弟弟已失去工作能力。 鄭正一分享近期一位業務人員親弟弟案例。 這位弟弟是一名年輕的水電工人，24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步的醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後，行走與說話一切如常，依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑的他。 不過，漸漸的這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞，半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼，他的回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對的答案。 若問弟弟出生年次，他能回答正確答案，但再問他歲數，他以為自己今年才18歲。
2024年1月1日 · 歐美國家通膨明顯較高，原因在於油價、水電都是市場機制，而臺灣則因屬公營事業的關係，長期吸收能源成本，所以並沒有直接反映到消費者身上。 不過商用租金以及住宅租金不斷上漲確實也是推動民眾覺得「荷包縮水」的重要因素之一，對租屋族來說固定支出直接變多，而商用的租金成本也終將會反映到消費者身上。 另外，經濟成長率的呈現是一年一年相對性的（year on year），疫情期間許多供應鏈上游的製造業，接收到因運輸壅塞而害怕收不到貨的中下游廠商的重複訂單，使得產量大增，因而正向呈現在部分貿易出口地區的經濟成長率上；而當疫情退去，運輸逐漸恢復正常，過去的重複訂單轉換成為企業的大量庫存，形成供過於求的失衡狀態，同樣呈現在相對性的經濟成長率上，致使成長率走緩。 3因素考驗保險業務員.
2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人：要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費，讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人：答應客戶的事情必須說到做到，即便最後真的無法實行，也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...
2022年10月1日 · 以下為大家解析年輕人3階段的投保要點：. 第1階段. 已步入社會，但未結婚的年輕人. 階段特徵：. 身處該階段的年輕人，通常年齡20出頭，他們可能是初入職場的新鮮人，也可能是磨礪過3、5年，初露鋒芒的職場新貴。. 但不管是前者還是後者，他們普遍有著以下 ...
2022年8月1日 · 2022 年 8 月 1 日. 525. 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。. 保險愈來愈重要！. 3個臺灣 ...
2023年6月1日 · 陳麗珠表示，客戶資訊的取得及整理相當重要，這也是可否覺察客戶痛點的重要關鍵。. 像是她有做政府發包工程的客戶，固定會需要工程險的保單，在遞送保單時她就會藉機與客戶話家常；也可以藉由客戶社群媒體的發文蒐集資訊。. 而經營客戶的訣竅無他 ...
2018年5月1日 · 以下介紹常見的限額項目：. 1.國內差旅膳什費： 職員每日600元（以下幣值若無另行註記，以新臺幣計）、董事長、總經理、經理、廠長以上每日700元。. ※員工出差日支膳什費超過財政部核定免稅標準則：超過免稅日支膳什費部分列屬「薪資」，免扣繳，但須 ...
