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2021年12月1日 · 鄭正一分享近期一位業務人員親弟弟案例。 這位弟弟是一名年輕的水電工人，24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步的醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後，行走與說話一切如常，依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑的他。 不過，漸漸的這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞，半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼，他的回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對的答案。 若問弟弟出生年次，他能回答正確答案，但再問他歲數，他以為自己今年才18歲。 他能正確的回答比較久以前的事情，可是對於剛剛發生的事，卻沒有印象。 他還擁有長期記憶，卻失去短期記憶。 此位求助的業務人員隱隱約約察覺弟弟雖然外觀如常，但有些能力應該已缺失，卻也不敢肯定弟弟算不算失去工作能力。
2020年5月1日 · 就消費的結構進行分析，支出最高的3項便是「住宅服務水電瓦斯及其他燃料」、「醫療保健」及「食品飲料及煙草」占了近58％，而醫療保健花費（12萬8,632元）更是因為民眾的平均餘命延長，而有逐步攀升的趨勢。 面對年年攀升的物價與通膨，臺灣的薪資水平卻未見明顯增長，1111人力銀行曾發表了「上班族貧富差距調查」報告，顯示有46％的上班族是「月光族」，薪水領了卻一點也存不下來，若是不趁早養成財務規劃的習慣，面對未來的生活費用準備，恐怕財務缺口只會更大。 建議民眾提前為未來生活所需要的花費布局，尋找專業的財務顧問規劃安排，並先為將來購買足夠的壽險、醫療險、長照險等，為各項財務缺口規劃多筆準備金。
2018年5月1日 · 陳美惠說，曾有一位B先生透過親友向她詢問公司的保單，B先生的職業類別屬於第四類的水電工人，他聽到國泰人壽有附約可在大腿骨折時最多理賠8成，倘若買100萬元的保額就可理賠80萬元，因此想要主動投保。
2022年10月1日 · 配置步驟建議： 第一步：意外險。 看過新聞的人都知道，意外的發生與年齡、財富、性別等沒有太大關係，但對年輕人來說，意外險是構築人生第一道「防線」的有效手段。 因為意外險的最大特色是低保費、高保障，這對於剛步入社會不久的年輕人來說可謂經濟實惠，能有效減輕意外傷害事故帶來的風險。 第二步：醫療險。 隨著疾病年輕化趨勢日益顯著，許多年輕人擔心自己不幸罹患重疾時，無法解決高昂的醫療費用——自己手頭積蓄不多，又不想掏空父母的退休養老金，而最佳的解決方案就是配置醫療險。 醫療險保額高、保障範圍廣，對於收入不是特別高、身體條件不錯的年輕人而言，是重要的配置選項。 但需注意的是，在選擇醫療險時，年輕人應注意仔細查看基本保障、免賠額及續保條件。 第三步：定期重疾險及終身重疾險。
2020年3月1日 · 7653. 《定聯——獲客力、留客力、養客力》. Step By Step 接觸客戶有策略，高效成交的關係培養法. 作者 張瀞心. 本書閱讀重點. 保險業只適合業務高手嗎？. 平凡人做保險可以豐盛嗎？. 每一位保險從業人員都想——. 月月有人跟我問保險，季季有人跟我做保險。.
2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代，以及進入金融科技時代的當口，保險業者必須要重視的未來關鍵課題。. 比較需要擔憂的是，目前金融業的 ...
2020年3月1日 · 以下整理了5種小主管在管理部屬過程中容易陷入的誤區：. 1. 只注重小團體利益. 這類主管只關注自己和小團體的利益，有利於小團體的事情就做、沒有利的就不做，對大團隊的事視若無睹。. 這類小主管的出現，不利於加強大團隊的凝聚力，團隊主管應及時與其 ...
