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2019年10月1日 · 各大保險公司都有屬於自己的一套增員辦法，國泰人壽自也不例外，但是戲法人人會變，各有巧妙不同，方俊閔如何活用國泰人壽的增員系統，讓團隊人才源源不斷？
2024年8月1日 · 2011年第一支IDA百人團隊誕生，即一個具有血緣關係／行政隸屬的團隊裡有100位以上的IDA會員，是世界級卓越團隊的象徵。 自此帶動各國家地區優秀的組織團隊，將IDA百人團隊設為挑戰的目標，至今已有25支團隊榮獲國際龍獎IDA百人團隊榮譽稱號。 IDA百人團隊累積屆數象徵長期卓越績效及榮譽追求文化的形成，挹注組織經營發展的最高動能。 香港宏利南九龍團隊連續12年完成國際龍獎IDA百人團隊，國際龍獎IDA執行委員會賦予其「國際龍獎IDA世紀傳奇百人團隊」榮譽稱號，寫下組織長久卓越經營的非凡成就。 觀察全球IDA百人團隊各項平均數字，其中優秀主管獎會員占比達11%，與整體的IDA優秀主管獎占比4%相較，有著3倍顯著成長。
2024年8月1日 · 隨著提升的銷售成功率與客戶積極的轉介紹，吳俊瑤已經不必再為客戶名單而煩惱。現在，客戶會將吳俊瑤主動介紹給自己的親人、朋友，並且相信吳俊瑤絕對能透過專業，來解決他們的風險保障、理財規劃。
2021年2月1日 · 具體來說，舉辦創意的增員活動有以下4個優勢： 其一，容易被接受。 準增員對象之所以會拒絕業務人員的邀請，主要是因為對業務人員增員舉動的反感。 畢竟他們一開始對保險業知之甚少，甚至內心對保險業務工作的不認同，此時如果業務人員對他說：「來參加我們公司舉辦的創業說明會吧！ 」對方可能會想：「保險工作我本來就不考慮，當然不會去。 」在這樣的情況下，邀約通常就以失敗告終。 但富有創意且有趣的增員活動卻給了準增員對象足夠的吸引力，比如參加採摘準增員活動，準增員對象可能一開始對業務人員的增員舉動抗拒，但當邀請他參加採摘活動時，若他內心對採摘活動充滿嚮往和熱情，想必馬上就會應邀參與。 因此，舉辦創意增員活動能讓準增員對象更容易接受，邀請的成功率大大提升。
2024年8月1日 · 分紅保單作為一種歷史悠久的保險商品，一直在保險市場上吸引著投保人。. 隨著全球經濟的發展和市場的變化，分紅保單經歷了多次演變，不僅模式多樣化，且因地制宜地在不同國家發展。. 在目前的保險市場中，分紅保單不僅是個人和家庭財務規劃的重要工具 ...
2020年4月1日 · 保單數額的大小是一種心理上的障礙。如何不斷提升數額，成交大保單？針對這種心理障礙，有一個公式可以解決，那就是——一個人應該要買多少保險？ 很多保險業務人員會重複向同一位客戶銷售過多的保單，關鍵就在他找不到其他客戶。
2024年8月1日 · 國際龍獎IDA榮譽體系能帶動業務產能與組織發展，對保險公司經營有重要指標與象徵：. 1. 具世界級指標的優秀保險業務員： 優秀保險從業人員透過國際獎項來定義並驗證，國際龍獎IDA會員因而得以形塑個人品牌，展現卓越的實戰力與競爭力。. 2. 具世界級指標 ...
