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  1. 2019年12月1日 · 2019 年 12 月 1 日. 0. 1529. 父母總是把孩子捧在手心呵護,除了不讓他們生病外,更擔心孩子們會不會碰上意外。 千萬不要小覷了「意外」這個詞,比起各種疾病,意外才是造成15歲以下兒童死亡的最大原因。 根據英國皇家預防事故協會(RoSPA)資料,英國每年有200萬起15歲以下兒童遭遇意外事件,最常見的是墜落與跌倒,這也是英國最大的兒童死亡原因。 美國國家疾病管制局的資料也顯示,二 一五年15歲以下兒童因事故死亡人數共計4,044人,同樣位列兒童最大死因,估計每天都有8,000名兒童因意外跌傷送進急診室。

  2. 2020年2月1日 · - 2020 年 2 月 1 日. 0. 1082. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。

  3. 2022年2月1日 · 紫芸 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2022 年 2 月 1 日 0 5049 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 新生兒的到來,是一個為父母捎來的美好祝福,但風險不挑年齡,任何年紀都有可能不幸遇上風險的襲擊,而保險,正是可以減緩風險衝擊 ...

  4. 2018年11月1日 · 「一個常見的雙薪家庭,是由父母雙方共同支撐一個家,但要是其中一人發生事故,重量不就會全部壓到另一個人身上? 」而保險的作用猶如再為這個家庭多添上柱子,當家庭的任何一個支柱倒下時,能夠繼續支撐家庭的存續與正常運作。 對許多人而言,不管聽再多的故事,都沒有當事故發生在自己身上時來得深刻,對於安聯人壽韻鼎通訊處區經理陳家柔來說更是如此。 她自二 一四年加入安聯人壽起,只處理了幾次小事故的理賠,卻沒想到二 一六年迎來的第一個重大疾病理賠案例竟然是自己,透過為自己辦理理賠的經驗,讓她更瞭解客戶的感受。 自己成第一起重疾理賠案例,親身體認保險的價值.

  5. 2020年9月1日 · 紫芸 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2020 年 9 月 1 日 0 1115 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 馬丁路德曾說:「良機對於懶惰者沒有用,但勤勞可以使最平常的機遇變成良機。」這就好比業務人員接下孤兒保單客戶後,雖比起一般 ...

  6. 2023年6月1日 · 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。. 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多 ...

  7. 2018年12月1日 · 「風險發生在別人身上的叫故事,發生在自己身上卻是事故。」意外風險有時偏偏在人意想不到的時候找上門,面臨風險衝擊的家庭,保險成為落海時的救生圈。 風險無所不在,隨時隨地都有可能發生風險,當風險發生時,無論是當事人還是家屬,都將心急如焚,除了要面臨可能衍生出的龐大經濟 ...