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2014年12月24日 · 擁有很多櫃子，就叫做很多收納？ 這是一個很花錢又不見得可以改善收納問題的觀念，如果沒有好好檢視一下自己需要的是什麼？ 造成混亂的是什麼？ 那麼再多的櫃子也是不夠的。 請試著想想混亂環境是怎麼產生的？ 比起櫃子，我比較喜歡美國人的概念──儲藏間，為什麼再多的櫃子，有許多人還是把東西堆在閒置的客房，或是少用的餐廳、和室？ 因為大家往往犯了兩大錯誤：無法隨手拿取：東西應該分門別類的放置，使用起來才不會翻箱倒櫃，找不到東西，是玄關會產生的雜物，就應該待在玄關，而不是後陽台；無法一目了然：東西應該依照尺寸的不同來設計櫃子深度，會更容易尋找。 在平面規劃以前，我會先了解家庭成員、習性，希望至少能規劃出一、兩個儲藏間，像是穿鞋間、糧倉、雜物間、更衣間等等。
2016年5月18日 · 文件櫃、寄物櫃、有滾輪的影印機 等要特別小心。地震帶來的劇烈搖晃比較穩定後，便要確認辦公室內的安全和火災預防等，之後盡快避難。 「裸體」是最危險的 地震發生不分時間地點，若在洗澡時遇到地震，首先要先確保逃生出口。
2016年1月9日 · 辦公桌雜物怎麼擺？. 連辦公桌都有風水講究：工作的效率、動力就靠這 6 招了！. VO 精選好書 2016-01-09. 你是否也有這樣的經驗，客戶的報價單，不知道擺到何處？. 主管交辦的文件，不小心被茶水潑溼！. 辦公桌是我們思考事情，應對客戶的場所，如何佈置擺設 ...
- 五個讓檔案管理變神速的工具
- 還傻傻用檔案搜尋？資料管理可以更容易
- To 編按：雲端資料管理也是不錯的選擇
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1、Total Commander — 檔案管理器 批次管理檔案，批次重新命名／刪除／複製／移動／修改時間屬性等等，還可以一鍵修改，一鍵撤銷，整理分類資料夾的時候不要太方便啊！ 並排雙視窗檢視，一目十行，瞬間感覺自己像爭鋒奪秒的金融新貴！ 壓縮／解壓檔案，市面上的壓縮軟體也很多，但是沒有像 TC 這麼方便的，支援多種格式，也可以一次性解壓多個檔案。 總之 TC 就是一款看似平凡，但是只要你用起來就再也離不開的軟體。
2、Everything — 極速搜尋 話說，N多年以前，我也是個傻乎乎地在資源管理器裡搜尋檔案的傻白甜……默默忍受每一次進度條龜速載入的崩潰 直到遇見了 Everything，索引檔案和資料夾名一般只需要幾秒鐘就可以建立資料庫。 Windows 10系統下索引 120000 個檔案只需要 1 秒！這個速度！讚！ 3、Wox— 快捷啟動器 上面說的 Everthing，其實在 Wox1.2.0 中就已經自帶了。 但除此之外，還有一些別的基礎功能，再去官網下載幾個外掛，Wox 可以做很多事情：比如，你可以把 Wox 當計算器用（輸入運算公式，就可以直接觸發計算器顯示計算結果），用 Wox 來查天氣（輸入 weather +地區，直接顯示）；再比如，用來找歷史剪貼簿（只要是你之前複製過的內容都可...
想進一步了解雲端檔案管理趨勢嗎？這裡有一批好純的活動推薦 ＞＞微軟雲端趨勢講堂＜＜ 帶你一次了解企業資料安全、開源、AI 等雲端趨勢！ （本文經合作夥伴 數據分析那些事 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈那些讓人極度舒適的軟體，盤點一下資料人必備的黑科技〉。）
2015年8月21日 · 最近也出現整面牆壁都做成白板的會議室。 講者必須先確認簡報會場使用的是安裝在牆上的白板，或是可動式白板。 此外，簡報時也經常發生想在白板上寫字，結果白板筆卻沒水，或會場只準備細字白板筆，導致坐在後面的人看不清楚的情況。 為了避免這種窘境，可以自行事先準備好新的黑、藍、紅三色粗字白板筆。 準備音響設備. 第一個要確認的是麥克風。 麥克風的種類很多，包括有線麥克風、無線麥克風、頭戴式麥克風等等，請先確認會場準備的麥克風屬於哪一種。 如果打算在簡報時播放音樂或使用音效，也必須先弄清楚音效設備如何接線，並確認連接方式，並考量應該使用自己的播放器，還是使用會場準備的設備等。 準備桌椅. 最適當的桌椅數量，應該是比預定參加的人數再稍微多一點。
2020年8月10日 · Google Calendar 可以讓我們根據不同的目的去建立不同的行事曆， 每個行事曆可以是一種分類，也可以是一個專案，而習慣上我會以顏色來區分不同類型的任務，讓我可以一目了然的掌握狀況。 （圖 1） 圖1，圖片來源： OTPR敏捷工作法. 我個人常用的行事曆分類主要有以下幾項： 營運行事曆： 這指的是公司例行或重要的營運活動，例如課程、內外部活動等。 協同性活動： 這指的是我需要跟其他人一同完成的行程。 個人工作行事曆： 這是我在處理個人工作項目專屬的行事曆。 變更行事曆： 指的是我行程中有更動的項目。 Re-plan： 因為變更行事曆的事項而調整的那些工作項目。 復盤行事曆： 專門用來記錄與回顧每天、每週執行狀況的行事曆。
2016年11月15日 · 所謂「會議」，指的是在公司內聽取各部門分享的狀況報告，或是經營高層與管理階層批准一些案子的場合，是一種聽取事實報告、做出最後決策判斷的集會。 在會議中不會進行腦力激盪之類的活動，只會對經過充分討論的事物做出決定。 我在本書中定義，會議是一種正式、官方的場合，而開會則不是。 「開會」是進入正式會議之前的階段，是能夠自由思考、討論各種意見的場合。 換句話說，所有做出最後決策前的過程，都可稱之為開會也不為過。 舉例來說，主管找部下討論在經營報告會議時應該準備什麼樣的資料，就是一種開會；主管指示部下該為會報做什麼樣的準備，也是一種開會。 業務員去拜訪客戶，找負責人洽談是一種開會；甲乙雙方聚集在一起討論某項即將開始進行的專案，也是一種開會；部下為了某件生意事先與主管討論商量，這還是開會。
