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  1. 2021年10月1日 · 2021 年 10 月 1 日. 0. 1782. 深耕經營客戶能帶來許多益處,而想要深耕經營客戶,業務人員就要知曉如何慢慢走入客戶的心。 方志宏透過5個「一」,以及掌握客戶情緒的關鍵訊號等妙方,一路深耕經營客戶關係,用心陪伴著每位客戶走向更有保障的未來。 在壽險業的從業過程中,可能會有客戶和業務人員簽了一次約,下次便轉往向其他業務人員購買保單的情形發生,這當中可能是客戶對業務人員的不信任、對規劃的不滿意或關係冷淡等等。 而業務人員若能穩固深耕經營客戶,其過程中客戶對業務人員的信任度不僅能讓客戶的再購率提高,更有機會讓老客戶幫你做實質有效的轉介紹。 開啟深耕客戶信念的第一把鑰匙.

  2. 2019年3月1日 · 吳洲衛 新加坡大東方人壽保險營銷總監. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 3 月 1 日. 0. 1296. 新加坡的人口大約有600萬人,保險業務人員大約有3萬人(其中人壽保險公司業務人員1萬8,345人,獨立財務顧問公司顧問3,455人,銀行保險業務人員7,372人),也就是說,每200人就有1名保險業務人員。 如果對比美國1000:1、澳大利亞1200:1的比例,很多人可能會認為,新加坡的保險業務人員已經飽和。 其實不然,根據新加坡人壽保險協會二 一七年研究數據顯示,新加坡僅600萬人口,卻有3,550億新元的保障缺口,儘管保險保障在近五年已上升了17%,但還是無法填補缺口——五年缺口上升35%。 而保險科技的蓬勃發展給業務人員帶來很大的影響。

  3. 2022年4月1日 · 2022 年 4 月 1 日. 0. 1191. 大家都想要經營高資產客戶,但是你可知道高資產客戶想要的是什麼? 該如何服務並滿足他們的需求? 又該如何讓自己能夠滿足客戶的需求? 業務人員如何才能實現客戶升級? 高資產客戶喜歡與怎樣的業務人員相處? 在《客戶升級》及《保險行銷金三角》2本書中,大陸北大方正人壽總監矯潔,與香港保誠人壽資深區域經理王朱迪,分享了經營高資產客戶的4法門及讓高資產客戶選擇你的4理由。 高資產客戶經營4法門. 矯潔認為,資產愈高的客戶愈容易接受保險,因為他們見多識廣,金融觀念也相對較高。 業務人員若希望成功經營這群人,必須掌握以下4法門。 法門1 放棄與你價值觀不符的高資產客戶. 並不是所有高資產客戶都擁有正確的價值觀與理念。

  4. 2022年7月1日 · 1202. 「信任」,是邁向成交相當重要的基石,想要建立客戶信任感必須具備許多要素,而這些要素又是環環相扣、缺一不可。. 華玉青除了秉持「無我」的心態面對客戶,更是時刻提醒自己不要誤入摧毀客戶信任感的2大誤區,一步一步建立起客戶的高度信任 ...

  5. 2019年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 9 月 1 日. 1854. 國際貨幣基金會(IMF)指出,至二 五 年為止,先進國家因預防金融風暴所負擔的財務支出,大約只占全國預算支出的10%,剩下的90%將是與人口老化有關的隱性支出,如退休金、健康醫療及長期看護費用等。 全球人口正邁向高齡化! 二 一八年全球65歲或以上老年人口史無前例地超過了5歲以下幼年人口數量,根據聯合國《世界人口展望:二 一九年修訂版》的資料,到二 五 年,全世界每6人中就有1人年齡在65歲(16%)以上,而此一數字在二 一九年為11人(9%)。 此外,預計80歲或以上人口將增長2倍,從二 一九年的1億4,300萬人,增長至二 五 年的4億2,600萬人。

  6. 2022年11月3日 · 想要經營高資產客戶,名單從何而來? 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶? 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問? 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡? 其實,高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及。 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群,以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員, 透過數據分析、縝密脈絡的論點,結合優秀業務員實務上的經營模式, 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」,以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3心」貫串從業核心,打動高資產客戶的心. 建構高資產客戶「安全感」,是業務員勝出的關鍵. 關鍵10特質,讓高資產客戶看見你的與眾不同.

  7. 2020年5月1日 · 1249. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。