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  1. 光環 下,風險之前,瞭解藝人的人身、經濟風險 Advisers財務顧問雜誌.com- 2 ... 在高齡、少子的環境下,民眾對於老後風險保障意識不斷提高,然而從目前長照險的銷量來,卻與一般認知有一大段落差,如此的現象可從市場供需兩方情況做進一步 ...

  2. 2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 9810. 當一名業務人員跨進客戶家門,透過話題增溫、專業磨練及資歷的累積,將為成交的機會增加致勝籌碼。 或許從句點王變成業績狂有很多成功道,但要從客戶家門走進客戶心門,卻是業務人員一輩子的功課。 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說,業務人員從辦公室能進得了客戶的家門,這只是第一步而已,但是從客戶家門走到客戶心門,是業務人員一輩子的功課。 她認為,業務人員的專業能力與信任感是同等重要:「為什麼律師或會計師從事保險業,他們的業績不一定是最好的? 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說,專業固然重要,但如果沒有客戶的信任感,那只會讓客戶將專業拒之門外。

  3. 2021年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 12 月 1 日. 0. 696. 運用視訊的方式取代親自見面,對業務人員帶來多項益處,像是減少交通往返的時間、提升業務人員的工作效能,得以擁有更多的時間可以創造更佳的工作績效等;而對客戶來說,在疫情尚未完全平息的情況下,也能避免出門在外遭受染疫的風險,運用線上工具同樣能夠順利完成保單規劃。 時間拉回到今年5月中旬,臺灣由於新冠疫情升溫,疫情警戒隨即升至三級,許多保險業務人員過往習慣見面的拜訪模式及簽單作業因而受到影響,連帶使業務人員使用線上(視訊)軟體提供客戶服務的頻率增加了許多。 使用視訊的方式和客戶見面似容易,然而業務人員在面對鏡頭時,仍有著許多需要注意的地方。

  4. 2021年3月1日 · 2021 年 3 月 1 日. 0. 680. 將保險業務人員最容易陷入的5大學習誤區,加以分析破解,期望能帶給讀者正確的學習觀念。 雖然大家都知道學習的重要,但是該如何正確的學習,卻不是所有人都清楚,因而在學習的過程中容易出現許多的誤區,以至於降低了學習的效果,以下分析保險業務人員最容易陷入的5大學習誤區。 誤區1 碎片化學習一定能得到高成效. 碎片化學習,即利用一些零散的時間進行學習,比如在拜訪客戶的路途中一邊開車一邊聽有聲書,在等待客戶的時間一篇知識性文章等,以此來獲取資訊和知識。 現代社會忙碌的快節奏生活以及知識、資訊傳遞的便捷性,給碎片化學習提供了廣闊的空間,放眼生活中各個角落,都不乏碎片化學習的影子,然而保險業務人員能夠僅靠碎片化學習嗎?

  5. 2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 2332. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。 保障型保險能將風險落實為數字,這個數字代表的不單單是金錢的價值,還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時,針對未來壽險業務人員的前景抱持樂觀看待。 他指出去年雖因新冠疫情的影響及「壽險死亡保障門檻比率」提高等法令調整,保險公司及業務人員都面臨新的衝擊與挑戰,但對於業務人員來說,也產生新的契機──民眾在疫情蔓延下,更逐漸深思風險保障的重要性,對於保障型保單的接受度亦大大提高。 「整體保險業內外,都比以往更加重視回歸保險的本質,也就是保險保障。 保險的本質:保障.

  6. 2021年8月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  7. 2022年5月1日 · 2022 年 5 月 1 日. 0. 447. 莊子在《逍遙遊》曾寫道:「且夫水積也不厚,則其負大舟也無力。 」意旨若水積得不夠深,便沒有承載大船的力量。 經營團隊也是同樣的道理,若根基不夠厚實,便無法撐起一個有規模的團隊。 那麼,既然根基如此重要,又該如何向下扎根? 一個團隊若想穩固發展、成為績優團隊需要具備什麼樣的條件? CIA500(世界華人保險500強團隊;Chinese Insurance Agency 500)的3項指標,其實就具體展現了績優的關鍵所在。 CIA500是全球壽險團隊中世界級的品牌榮譽,以「組織人力」、「績優人力占比」、「13個月保單件數繼續率」為核心指標,給予壽險團隊一個非常明確的指引,驅使團隊能夠將基礎厚實、成就績優,並朝更高的格局與視野邁進。

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