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2023年9月1日 · IDA執委會副主席黃美菁表示，每一位國際龍獎IDA會員，他們是有著照顧社會及人群責任的一群人，他們是為了理想與目標永不妥協、堅持到底的一群人，他們是不斷前行的一群人，龍之夜便是專屬於他們的榮耀時刻。 國際龍獎IDA是一份榮耀，更是一份精神與理念，更是一份使命與情懷，目前IDA受到遍布全球17個國家、200多家金融保險機構的支持，更有多家壽險機構將IDA納入其榮譽體系，系統性地推動IDA，可謂遍地開花。 來自世界各地的保險從業菁英共同追求此殊榮，已累積超過14萬位金融保險從業人員走進IDA榮譽殿堂。 能夠連續多年完成國際龍獎IDA的會員更是值得尊崇，2011年，首屆國際龍獎IDA終身會員誕生，截至2023年共有384位IDA終身會員。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2021年1月1日 · 0. 2020年風雨飄搖，各種挑戰與逆境接連出現，當中又蘊含著轉機與生機，如何因勢利導， 放眼未來，將會是各家保險公司緊接著要面對的課題。 面對突如其來且帶來沉重壓力的疫情，以及各種帶來衝擊的制度調整與改革等，保險公司除調整自身體質與策略應對外，更應該同時放眼未來，畫出公司發展的藍圖。 疫情席捲而至，帶來正負面衝擊. 2020年對保險業造成最大衝擊，當然還是籠罩全球的新冠肺炎疫情。 富邦人壽總經理陳俊伴認為，衝擊分為正面與負面，保險公司也應該做出不同的應對方法。 正面衝擊──疫情帶動醫療險需求，抗疫商品成為社會安定力量. 疫情的來襲，反而提升民眾健康風險意識，帶動健康醫療險需求，2020年1～11月，健康險初年度保費收入仍逆勢成長，較去年同期成長10.4％。
2021年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 3 月 1 日. 749. 0. 人生的風險無所不在，不同客戶因為行業屬性、家庭經濟狀況的不一樣，也會有著不同的財務規劃需求。 謝宗霖提醒，人生3大帳戶配置規劃的想法因人而異，瞭解需求並做好規劃，以及聽由專業人士給予的建議分散資產風險，才能夠保障幸福人生。 人生不同階段的財務規劃通常不盡相同，使用的投資工具或希望達成的目標也會根據當下的情況作出調整。 新光人壽木柵通訊處處經理謝宗霖表示，以他的客戶群來說，年輕客戶由於剛出社會，累積的資產尚淺，大多是以現金的儲蓄為主，而隨著年齡、收入增加後，可能會使用像是股票或基金等投資工具，約莫到了30歲之後，隨著身分的轉變，有了家庭和孩子，多半會開始意識到保險規劃的重要性。
2018年4月1日 · 敢夢，敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢，敢不同」不光是用在業績上，在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司，並且仍在一點一點的增加，目標是達到200顆珍珠。
2021年2月1日 · 2332. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。 保障型保險能將風險落實為數字，這個數字代表的不單單是金錢的價值，還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時，針對未來壽險業務人員的前景抱持樂觀看待。 他指出去年雖因新冠疫情的影響及「壽險死亡保障門檻比率」提高等法令調整，保險公司及業務人員都面臨新的衝擊與挑戰，但對於業務人員來說，也產生新的契機──民眾在疫情蔓延之下，更逐漸深思風險保障的重要性，對於保障型保單的接受度亦大大提高。 「整體保險業內外，都比以往更加重視回歸保險的本質，也就是保險保障。 保險的本質：保障. 提到保險的「本質」，就不得不提到馬斯洛需求理論（圖一），業務人員在與客戶進行保險需求分析時，必須與這個理論緊密相扣。
2020年9月1日 · 某次在林麗娟接下孤兒保單後，幾度嘗試向孤兒保單客戶打電話，但屢次不通，第一時間她運用寄平信的方式聯繫客戶，通知客戶保單接洽的業務人員轉為自己；第2次因客戶信用卡有效期到期，為了提醒客戶變更繳交保費的信用卡，她以掛號信的方式聯繫客戶，而此次終於有了回應，客戶主動打電話給林麗娟詢問資料變更的問題，進而成功約訪。 在成功約訪後，第1次見面時客戶只讓林麗娟在住家樓下處理信用卡和基本資料變更；然而在第2次約訪時除了提交變更文件外，她也貼心地提醒客戶先前購買的保單是否有重複投保的疑慮，因客戶投保保單為數眾多，她便主動表示能夠幫忙做保單健檢，以此契機來回溝通與交流，客戶最終願意讓她到家裡做更詳細的保單解說。
