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2019年4月1日 · 文 許紹猷 攝影 黃清 田 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 4 月 1 日 2290 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter ... 在面臨到這些內部高齡化所帶來組織發展上的挑戰，我們以「年輕化傳承工程」來做為因應與解套，年輕化傳承工程又可分為「Young ...
2022年5月1日 · 從一個初到上海、人脈不多的保險「小白」，到成長為擁有近2,000位客戶、連續4屆的國際龍獎IDA會員，並在近2年行業轉型升級的環境下取得IDA銀龍獎的佳績，許清究竟做對了什麼？. 20多歲時，許清從部隊退役，結束了多年的軍旅生涯。. 因為被保險業務人員每日 ...
2020年1月1日 · 1.接軌IFRS 17：IFRS 17對臺灣保險業的衝擊相當大，如保費收入認列從「一次認列」改採「逐期認列」、保單折現率從「鎖定利率」改為「現時利率」估算，或是將損益拆分成保險合約損益及投資收益等，都會直接影響到責任準備金的提列。
2022年8月1日 · 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。. 保險愈來愈重要！. 3個臺灣未來不能忽略的巨大 ...
2023年3月1日 · 1434. 0. 隨著保險科技進步，在大數據及AI的助力下，保險公司紛紛推出創新的碎片化商品，為保險市場注入一股新血。 近年碎片化的保險商品不斷推陳出新，保障的項目及內容也不斷朝各領域延伸，保險碎片化是否已然成為趨勢？ 透過逢甲大學財務工程與精算學士學位學程副教授陳彥志，以及國泰人壽副總經理凃薏如，從學界及業界的角度，來一同探討碎片化保險的現在及未來。 Q1什麼是碎片化保險？ 目前國外或是臺灣是否有推行相對成功的實例？ 陳彥志： 碎片化保險一直是保險公司近幾年不斷嘗試及思考的方向，由於保險科技的進步，如行動裝置的運用加上快速處理資料的能力，現今保險公司已能快速核保，且將保險商品所提供的承保期間縮短到很小範圍內，並設計出更創新的商品。
2018年4月1日 · 2018 年 4 月 1 日. 0. 727. 本期專欄我想要討論一個很不起眼但很重要，同時也是市場上急需要快速解決的問題。 就好比政治人物為了有漂亮的政績，想做的往往都是重大工程，而攸關日常生活細節的基礎工程卻做得很少，因為外顯效果不夠大，做起來就興致缺缺，如人行道的整頓，看起來雖然是小事情，但是對民眾日常生活的便利度卻是影響很大。 我想要表達的意思是，過往我們都喜歡看「大未來」，卻忽略檢視「老過去」的事情，這其實對整體保險業界的競爭力帶來很大影響。 我曾經做過一個初步統計，年近平均每年政府 (不限金管會)對保險市場所發布的函令與相關規範，數量都超過百個，可想而知經年累月的累積，是一個多龐大的數量。
2021年7月1日 · Q1：保險業目前面臨的挑戰有哪些？ 針對上述之挑戰，保險公司該如何應對？ 其中壽險商品該如何做轉型以因應大環境發展趨勢？ 國泰人壽商品部協理翁建勳： 保險業的發展正面臨許多挑戰，除了近期升溫的新冠肺炎疫情，以及持續的低利環境造成商品銷售難度提高、國際會計制度接軌增加業者資本增提壓力、少子及高齡化趨勢等，都對保險業產生不小的衝擊。 因應短期升溫的疫情，國泰人壽提供民眾遠距投保與服務，讓保障規劃與服務不中斷；而針對業務人員則於管理制度中納入業績與收入保障，以共度疫情間的業務衝擊，並持續透過創新商品設計以因應短期疫情與長期大環境的發展趨勢。 因應措施遠距投保與保單服務.
