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  1. 2022年4月1日 · 清明節即將到來,讓我不由自主的聯想到人類最忌諱談論的死亡話題。按時間的線性發展,總有一天我們將被各自帶往生命的終點,這是必然發生卻又不可預測的事件。

  2. 2022年6月1日 · 拒絕的理由百百種,但是具體來說可以分為3類情況:一是真的已經買得很齊全,短時間內沒有再購打算;一是覺得自己需要保險,或者已經有其他常合作的業務人員;不然就是單純的敷衍,並沒有真的要談保險的打算。. 無論屬於哪一種情況,業務 ...

  3. 2023年6月1日 · 來自杜的Dr. Sanjay R. Tolani,2022年以約3,500萬美元的FYC,再創個人事業高峰,相當於杜標準655個國際龍獎IDA;香港宏利人壽的南九龍團隊,2021年以1,003位國際龍獎IDA會員的成績,創下了前無古人的千人IDA團隊紀錄。

  4. 2021年5月1日 · 長壽是一種祝福,卻也是一種風險,只有健康快樂的長壽才是福氣,只剩唉聲嘆氣的老化就成了怨氣。. 未來要怎麼養老才好?. 你有為自己勾勒一幅藍圖嗎?. 東西方國家由於文化差異,在退休養老的認知上有顯著不同:歐美人士強調自力更生,優雅 ...

  5. 2021年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com - 2021 年 5 月 1 日 1580 0 面對變幻莫測的時局與趨勢,需要透過不斷吸收新知及學習來因應。 方法、策略可以求新求變,但同時在這愈發多變的時局,能夠直指人心、幫助人們抓住大方向、確立目標及回到理念初衷的卻是精神本質,因此在愈是變化繁複的局勢中,愈彰顯價值內涵的重要性。 現今世界變化非常快速,尤其是網路數位資訊以幾何倍數爆炸性增加的近幾年,資訊流通更容易、更快速以及更多元,促使著變化不再似以往的「漸變」,而是走向「劇變」。 變與不變

  6. 2021年8月1日 · - 2021 年 8 月 1 日 0 2718 未曾被拒絕過的業務人員是存在的,但是該如何降低被拒絕的次數,被拒絕後又該如何調整? 葛尉壬認為,對外做到4點獲得客戶認同,對內穩定受挫心態並且有目的的調整做法,才是拒絕處理的根本之道。 被客戶拒絕是每位業務人員都要面對的問題,無論有多績優,也可能每一次都能夠順利成交。 安聯人壽鴻鼎通訊處業務經理葛尉壬表示,拒絕通常代表客戶對你信任的不足,只要能夠得到客戶的認同,成交就會水到渠成。 客戶之所以拒絕業務人員,無論是在銷售流程的哪個環節,其實原因大都是那幾個:想花錢、討厭保險、對聽講保險感到厭煩。 為了應對這些原因,葛尉壬認為,應該要先從客戶的認同開始做起,先建構朋友關係,獲得客戶信任,然後才能顯現專業能力。 建構良好關係

  7. 2023年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2023 年 4 月 1 日. 0. 303. 年輕人因為身體較為健康,往往風險意識不夠高,這讓他們有許多拒絕購買保險的理由。. 從業人員在面對年輕客戶的拒絕時,該如何有效應對?.