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2024年4月1日 · 流感可分為A、B、C、D型，其中以A、B型最為常見，主要的症狀有發燒、頭痛、流鼻水、喉嚨痛、咳嗽、肌肉痠痛、疲倦、嘔吐以及腹瀉等。. 細談A、B型兩者之間的差異，A型流感病毒較強，且人畜共通，加上容易變異，所以較容易引發大流行以及重症；B ...
2023年1月1日 · 黃敏義：環境變動雖帶來挑戰，但每一次危機也都是轉機. 即將邁入2023年，進入「與病毒共存」的時代，在這樣的後疫情時代下保險業的發展與定位為何？. 又該如何順應數位轉型？. 而第一線的業務員在多變市場下又該備足哪些必要能力？. 新光人壽 ...
2020年5月1日 · 根據美國國家海洋暨大氣總署NOAA指出，自一八八 年以來，全球年均溫以每十年0.07℃不斷遞增。. 到了近代，自二 一四年起年均溫連續三年創新高，二 一六年全球海洋及陸地平均溫度高出長期平均值0.94℃。. 看起來只是上升了不到1℃而已，但是考慮到 ...
2020年5月1日 · 空氣每升溫1℃，能夠容納的水分便增加7％，這代表氣溫愈高，颱風等風暴帶來的降雨也會愈多。. 根據經濟部水利署的統計，二 一八年的颱風數量高居二十一世紀以來之冠，過去二十年以來，總降雨時數不斷減少，總雨量卻反而上升，尤其單日降雨超過 ...
2022年10月1日 · 氣候系統的改變，將增加異常高溫、乾旱、豪雨的發生頻率及強度，對於人身、財產安全都會造成一定程度的衝擊。. 本期藉由國泰人壽副總經理凃薏如及國泰產險副總經理翁翠柳，分別對於壽險、產險的專業見解，分享在氣候變遷下，保險能提供什麼樣 ...
2023年3月1日 · 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後，許多客戶突然意識到，他們不知道自己何時會死，開始思考有很多事情是不是該「現在」就去做？ 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。 這樣活在當下的想法也是財務顧問可以與客戶好好聊聊的，你可以發現客戶會被相關議題引發高度的專注。 與之同時，客戶也有些矛盾，若是想要有更好的人生體驗，自己究竟是該現在存一些錢，還是馬上把所有錢花光？ 過去我們可能普遍認為儲蓄就是為了未來預做準備，但要是沒有未來呢？ 畢竟我們很有可能明天就因為一場疾病或意外，就此離開人世。 在這樣思維的影響下，有些人甚至會借錢，以達到享受人生的目的，像是去渡假、買車、吃大餐，甚至在前一陣子世足舉辦時，有人特別飛到卡達，他們是如何支付這筆鉅額開銷呢？
2022年9月1日 · 1420. 紮實銷售循環每一個步驟，精準落實銷售循環的各個環節，讓自己成為客戶「唯一的保險守護者」；因為關係與信任的加溫，銷售循環將會變得更有效率與順暢，後續再購，可能僅需要幾個步驟就能順利成交。 每一家保險公司都會為業務員的銷售循環進行系統性培訓，銷售循環的落實可以說是保險業務員的日常。 但銷售循環的樣貌、以及落實程度紮實與否，就是成效差異的展現。 南山人壽廣豐通訊處處經理陳忠進，將個人的成功銷售循環切割成以下6大步驟，並同時解析自己如何將銷售循環落實得精準與到位。 一、設定準客戶的輪廓（鎖定經營客群） ：一位業務員的養成是循序漸進的，從初階銷售、中階至高階或頂尖，隨著業務能力的成長，必須同步調整客戶經營的策略。
