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2021年9月1日 · 潘立紅補充,以往中國紅挑戰百人團隊,每個月也會開一次跟進會議,但是2020年目標提升到500人,又分成3個組分頭進行,因此跟進會議也增開到每組每月1場。
2017年9月1日 · 即使經營十九年的保險工作,潘立紅說帶領一個團隊去做到IDA百人比個人成就的意義更加重要,因為你在成功的路上複製更多人成功。她呼籲領軍的團隊長要給自己訂下IDA百人團隊的目標,因為這是必選之路、必經之路,更是未來的成功之路。
2018年11月1日 · 2018世界華人保險500強團隊領導人峰會暨CIA500頒證典禮,在二 一八年十月十九~二十一日於大陸廣州完美落幕,這是繼二 一六年在杭州、二 一七年在青島後,所舉辦的第三屆世界華人保險500強團隊領導人峰會,此每年一次的盛典,匯聚了世界華人保險各地優秀團隊的領導人,集結他們多年在傳統 ...
2017年12月2日 · 為了讓會員團隊及團隊長的觀念和經驗更具真實性和指導性,我們特別邀請3位首屆CIA500獲獎會員共同分享對主要調查結果的看法,他們是CIA500雙冠獎會員臺灣富邦人壽區部長潘以諾、CIA500桂冠獎會員中國平安人壽業務總監陳麗蓉、CIA500桂冠獎會員香港宏利人壽 ...
2023年10月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓
2018年5月1日 · 1125. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。
2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.