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2020年3月1日 · 根據疾病管制署公布資料，至二月二十三日下午四點為止，臺灣共計28名確診病例，其中包含1人死亡，5人痊癒出院，其餘22人尚在觀察與治療中。 值得注意的是，第19、20例確診病患是由中央流行疫情指揮中心主動出擊，回溯採檢流感併發重症且檢驗為陰性的病患而找出，可見臺灣防疫做得十分嚴謹，民眾無須過度擔憂。 至於病毒的發源地大陸，根據大陸疾病預防控制中心的即時資料，截至二月二十四日本刊送印為止，扣除港澳臺地區數字後，共計確診病例7萬6,944人，疑似病例4,148人，死亡2,443人。 而根據疾病管制署提供的即時資料，除大陸以外，國際確診案例共計1,766例，分布於30個國家地區，包括郵輪「鑽石公主號」上的619例。 好在度過二 三年的SARS疫情後，臺灣在防疫上已經累積了充足的經驗。
2020年5月1日 · 全球感染新冠肺炎確診人數在四月底前超過了256萬人，更有17萬7,000人在這波疫情中撒手人寰，影響更甚者，上至各國政策一級戒備、產業遭受重創，乃至於社會大眾人人聞「疫」色變，造成了人與人之間的社交恐慌，在心裡與話語間總離不開疫情與防疫。 危難之中，總是不免會讓人看清人性，但是在這波疫情延燒之中，我們便可以看見許多的醫護人員在防疫這一層為我們守住了第一線。 這一群又一群的第一線醫護人員與檢疫人員，他們幾乎是天天加班、週週無休。 現階段在世界上的每個角落，從指揮中心到最前線的醫療人員，他們都在這波「抗疫」之中，做了最即時和明確的調度指揮，以及悉心的檢疫工作，為自己的人民扮演了「守護神」的角色。
2022年8月1日 · 臺灣的新冠疫情爆發較晚，防疫政策也從去年的三級警戒，隨著Omicron全球大流行，從清零轉變為走向與病毒共存，進入防疫新生活。 而保險在疫情劇烈延燒的2年多以來，起到了一定程度的經濟補償與安定作用，不僅在社會保險提供相應的保險保障，更有多家產險公司推出防疫保單，每一個確診的個人及其家庭，透過理賠金降低新冠疫情為家庭帶來的衝擊。 專訪過程中曾詢問桂先農董事長對於日前防疫保單的各項紛擾，「姑且不論後續的理賠爭議，又或者是保險公司的財務結構是否受到影響，排隊買保險的景象，不就代表民眾認同保險，也知道保險很重要嗎？ 當然觀察本次經驗，有許多需要調整與借鑑之處。
2022年1月1日 · 2021年新冠疫情持續嚴峻，客戶會面意願降低，使得壽險業務活動量減少，連帶影響保費收入及業務人員組織發展。 為了因應疫情變化，各保險公司皆強化客戶服務之數位化措施，使各項投保、保全、理賠等作業流程能以零接觸方式進行；此外，透過異地或遠距辦公方式將人員降載，以降低群聚風險，使保險業日常營運仍可以正常運作。 疫情推動保險業數位化發展. 富邦人壽總經理陳俊伴表示，疫情雖使人與人接觸減少，卻間接推動保險業數位化發展，並加速數位轉型腳步。 在疫情期間，各保險公司持續加強遠距及線上服務效能，將數位科技導入保險服務流程中，包含智能核保與理賠、智能客服諮詢、MID身分認證等。 通路經營則運用數位工具輔助壽險行銷推動，包含客戶聯繫、保單健檢、視訊投保等，以此滿足客戶投保需求。
2022年8月1日 · 如今疫情未歇、混亂猶在，保險理賠終究還是得回歸醫療補償本質，若不幸染疫住院應按條款：依一般住院或加護病房等級分類給付賠償金。 近日媒體大肆渲染，產、壽險公司因銷售防疫保單之故，致使帳面上虧損百億元，更大膽假設其有破產倒閉之虞。 媒體片面之詞危言聳聽，只求收視率與點閱數，引發無數消費者恐慌，像極了唯恐天下不亂的三姑六婆。 其實，保險公司不同於一般民營機構，雖隸屬私人企業股份有限公司，卻是嚴格地受財政部金管會保險局控管與保護，就像監管銀行信託與證券交易所一般，皆受到政府機構的把關。 目前狀況，只能說對保險公司的股東而言，帳面上虧損極大，但對保戶的權益並未因此而受損。 真正要恐慌的是「國庫虧空全民買單」的事實！ 可以試著思考：「健保制度已經虧損多少年了？
2021年9月1日 · 回顧近一年半以來，《防疫保單》成為史上最熱銷的保險商品，可見大家心裡非常清楚保險的重要性；而施打疫苗也成為全民共識，儘管它可能對身體暫時帶來諸多不適。 然而，漫長的生涯中並非只有「病毒感染」這個風險！ 「無常」這次以Covid-19現世，下次摧毀你我家園的無常是什麼，帶走你我心愛的家人則又會是什麼？ 生存是現實的，不是喝一碗心靈雞湯就可以解決；風險是存在的，不是假裝看不見問題就會自動消失。 我所知道的是： 美好的生活是認清現今社會狀態，及擁有正確的生存智慧， 保險不是萬能，但是，沒有保險就萬萬不能！ 因為疫情已經明顯的改變了未來，在不斷重新洗牌的環境中充斥著風險，不能光祈禱天佑臺灣，還要有保險防範風險！ 您的保險專員 敬筆.
2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 286. 0. 肆虐的疫情，讓全世界經濟都受到了重創，對於香港保險業而言更是如此。 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於中國大陸，有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成，但也達到了7成多，這在香港保誠保險是相當普遍的情況，封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？ 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態.
