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2024年2月1日 · 綜觀世界各國,照理來說,民意無論傾向哪一個黨派,沒有人會主張發動戰爭和侵略他國。但是,俄羅斯於2022年2月開啟了對烏克蘭的戰爭,令世人震驚。而這場戰爭即將滿2年,目前並沒有跡象表明戰爭會何時結束。 有人曾說,民意導向就是共業結果。
2022年11月1日 · 第2是受新冠疫情影響,各國為了防疫,實施封城、隔離政策,造成勞動力短缺、全球供應鏈中斷,當市場需求大於供給時,造成產品價格提高;第3是年初烏俄戰爭爆發,由於俄羅斯的原油和天然氣的出口量皆排在全世界前3名,烏克蘭則是小麥、玉米等原物
2022年5月1日 · 根據聯合國難民署數據顯示,俄烏戰爭爆發後,預計有高達400萬烏克蘭人因俄羅斯入侵而流離失所,避難民眾多數是婦女和兒童。 沒有經歷過槍林彈雨的人,根本不知道戰爭具體有多麼可怕! 而每當外在環境令我不安渾沌的時候,我腦海裡總會跳出,中學時期讀過的小說《雙城記》,作者狄更斯那段非常經典的名句: 這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代; 這是一個智慧的年代,也是一個愚蠢的年代; 這是一個信任的時期,也是一個懷疑的時期; 這是一個光明的季節,也是一個黑暗的季節; 這是希望之春,也是失望之冬; 人們正踏上天堂之路,人們也正走向地獄之門。 疫情固然是一場全球大戰,但可由當地政府承擔;俄烏戰爭則是全人類要承擔的不幸。 趁著還有能力為自己和家人規劃未來保障、防治風險損害時,這何嘗不是一種福氣?
2023年2月1日 · 0. 2022年雖然已經過去,但許多不確定因素與影響依然延續至今,如俄烏戰爭、通貨膨脹,甚至是延續多年的中美貿易戰等,無一不是持續影響至今,可以預見,2023年依然會受到這些因素影響。 在諸多不確定因素的環伺下,我們勢必要學會「預判」,這是每一個國家元首與部會首長,或者每間公司高層主管所必須具備的能力,才能帶領國家與企業走上正確的道路。 而作為個人,面對2023年未知的未來,我們也需要具備「預判」能力,才能夠協助自身未來得以走向坦途。 但是該如何「預判」? 如何讓自己具備預判未來的能力? 國家與企業的預判牽涉十分廣泛,我不敢妄作評論,不過對於個人的預判能力,我還是有一些個人心得,這源自於我過去40多年的親身經驗。
2024年1月1日 · 2023年的資本市場並不平靜,居高不下的通貨膨脹壓力,使美國聯準會延續升息政策,加上黑天鵝(烏俄戰爭、以巴衝突等)、灰犀牛(中國大陸房市危機等)事件夾擊,匯率波動影響壓縮獲利空間,壽險業新契約保費持續衰退,較2022年前3季同期減少近3
2023年1月1日 · 1. 「金融監督管理委員會」政務副主任委員、銀行局長. 2. 財團法人保險犯罪防制中心董事長. 3. 中央存款保險股份有限公司董事長. 聚焦臺灣保險業2022年的整體表現與2023年的趨勢展望,財團法人保險事業發展中心董事長桂先農指出,2022年市場的關鍵字是「俄烏戰爭」、「通膨」與「升息」,其中最為關鍵的影響是「通膨」。 造成2022年劇烈通膨的因素有三,包括主要經濟體,尤其是美國,在疫情危機高峰期間所採取的高度財政及貨幣寬鬆措施、全球供應鏈斷鏈,以及俄烏戰爭所導致的能源及大宗物質價格飆漲。
2024年1月1日 · 商品結構轉型是必然,保險回歸保險本質. 簡仲明表示,從根本去調整商品結構,將會是明年甚至未來20年的必經之路。. 保險的核心價值是提供保障,讓購買保險的消費者在面臨意外事故的風險及疾病時,可以得到一定的補償。. 然而在保險商品的發展過程中 ...