搜尋結果
地域インバウンド促進. 地域の取り組み事例 インバウンドノウハウ 地域の皆様へのお知らせ 地域との連携事業 セミナー・講演を通じた情報提供 デジタルマーケティングの活用支援. 各地域の訪日インバウンドにおける取り組み事例を記事として紹介してい ...
2018年1月31日 · ワークショップはJNTOの山崎道徳理事による挨拶からスタート。 インバウンド施策の重要性や現状の課題、トレンドなどについて詳しく解説し、インバウンド施策の具体的な成功事例について紹介しました。 事業の主旨やポイントを押さえたところで、いよいよグループワークと座学に入っていきます。 参加者に与えられたミッションは、6〜7人のグループを組んで“静岡をPRする会社の社員”となり、同地域に外国人観光客を呼び込むためのモデルツアーとプロモーション方法を考案すること。 株式会社創造開発研究所の髙橋誠氏がファシリテーター役を務め、まずはグループごとに会社名を考える作業へ。 「お茶割り」や「世はここに居る」、「頂上社」など、オリジナリティのある会社名が次々と決まります。
- 誰もが気軽に発言することができる政策コア会議の雰囲気
- 積極的な意見の交換から見えてくる秩父地域の課題
- 取材のまとめ
会議は、秩父地域おもてなし観光公社担当者の挨拶で始まった。会議の始まりにしては、とても和やかな口調であった。本題に入る前に、新設したYou Tubeチャンネルの宣伝を、冗談を交えながら行うなど、すでに会議室に不必要な緊張感はない。「この会議は気軽に意見を出し合う機会になっています。どうぞ気軽に自分の思っていることを言って頂ければと思います。」と促した。 事務局長の井上さんの挨拶では「コア会議が各所で取り上げられ、賞も頂いています。これからも盛り上げて頂ければと思います。」と語り、コア会議の仕組みが全国的に注目され、同じ課題を抱える自治体やDMOの参考とされていることを説明した。その後、事務局から秩父夜祭りの報告、各企業から実施事業の報告と続き、会議らしくなってきたところで再び、「大丈夫ですか...
各企業から報告が済むと、続いて討議に入る。ここでは実際に参加者に意見を求める。この2年間の取り組み・実施事業を振り返っての率直な意見を聞かれ、指名された人が答えていく。いきなりの質問に戸惑うかと思いきや、堂々と意見を述べる参加者たち。さすが「出入り自由」を掲げるこの会議に参加するだけのことはある。２名ほど話した後、次に指定された議題に対し、グループで討議を行う。 今回の議題は「改めて今の秩父地域の課題は何なのか」というもの。ここでも各々積極的な意見が交わされた。参加者のうち、民間企業の担当者はほとんどが東京からの出席であるが、公社から謝礼・交通費などの支払いは一切ない。しかし、その上でこの会議に出席する理由は、こうした意見の交換が積極的に行える場が貴重だからであるという。 その後各グループか...
今回、政策コア会議の様子を取材させていただいて、その和やかさと熱量に驚いた。これだけ活発な意見の交換が成されていれば、ここから様々な事業が生まれるというのも頷ける。秩父地域のインバウンド推進を後押しする「インバウンド政策コア会議」は今後も積極的に開かれる予定である。
2022年2月3日 · 公式サイト. https://zwtk.jp/ http://www.kamikatsu.jp/ 目次. 成功の鍵は、ごみ処理を自分事として捉えてもらうための仕組み 世界から注目を集め、人を呼ぶ「ゼロ・ウェイスト」宣言 住民を幸せにしながら人を呼び込み、町や経済を活性化させていく. — まずは上勝町の概要と、2003年にゼロ・ウェイスト※宣言をするに至った経緯について教えてください。 「上勝町は徳島県のほぼ中央に位置しており、徳島市から車で約1時間の深い山の中にあります。 人口は1500人を切り、町民は65歳以上が半数を超えている少子高齢化と過疎が進んでいる町です。 昔はみかんや木材が主要産業でしたが、現在は林業の低迷に伴って手入れがされていない山が増えています。
2018年7月17日 · 「地方誘客に向けた欧米豪市場からの8つの訪日旅行者タイプ」を導き出すために立ち上げた「JTOC（Japan Travel Online Community）」の特徴は、時間・空間的な制約を受けずに、訪日旅行についての意見を丁寧に聞くことができる点です。 JTOC調査によって、私たちは日本の地方旅行経験のある欧米豪の訪日旅行者の声を多く集めることができました。 その中には、今日からでも取り入れることができそうなアイデアのヒントも多数ありました。 そこで当レポートでは、JTOC調査によって得られた、地方を旅する欧米豪の訪日旅行者たちの生の声、その中でも特に「日本食」に関する体験談やコメントを紹介していきます。 関連記事を読む. ハラールやヴィーガンなど。 食の多様性をインバウンドの強みに（前編）
2019年2月12日 · でも私たちは日本人で、外国人の本当のところは理解できません。 ならばデータを集めようと考えたのです」（飯干さん）。 ポイント①現状把握：高千穂で何が起こっているか. DMO設立初年度の2017年は高千穂の課題をあぶりだし、翌年度以降に施策に落とし込むことを目標に地道なマーケティングに取り組みはじめた。 まず初めの調査は、「高千穂で実際に何が起こっているのか」。 どこから来た人が、何を目的に高千穂を訪れ、どんな旅をしているかを把握することだった。 具体的な手法は、第一にアンケート調査だ。 協会が運営する事業所（観光案内所など）やみやげ店、宿泊施設に依頼しアンケート用紙を置かせてもらい、定期的に集計を行っている。 第二に、町内で一番外国人が訪れている観光名所・高千穂峡での聞き取り調査だ。
2017年12月22日 · 1つめは、「外国人目線から見た鳥取県中部地域の資源の再考、魅力の共有」。 2つめは、「プロモーションに向けた魅力コンテンツのコース化」、そして最後は「ターゲットを想定した効果的なサイト、SNSによる情報発信の方向性の共有」です。 参加者の皆様が一丸となってこのゴールを目指しながら、中部地域がもつ豊富な観光資源を効果的に活用し、多くの外国人に足を運んでもらうための具体的な方法を探っていきました。 活発な意見交換がスタート！ 本ワークショップへの期待が高まる. ワークショップは、JNTOの山崎道徳理事による挨拶からスタート。 経済効果・雇用創出などの観光立国の意義、訪日インバウンドの動向やインバウンド施策の具体的な成功事例についての紹介をしました。
