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2024年1月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 沒有人是完美的，而是透過不斷的學習、調整、改變，而能逐漸趨近成熟、完美，所以承認自己有缺點，承認自己不完美，而願意真實面對自己的缺點、嘗試改變，這是一個人進步的開始。
2023年3月1日 · 為人要厚道，處世要精明. 「為人厚道，處世精明」，這是另一個企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育他，只要做到這8字，事業就會成功。. 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益 ...
2024年3月1日 · 有一次，集團請了來自美國的國外講師，集合了所有的高階主管，總計60多位，到位於中國汕頭市的汕頭大學，舉辦了3天2夜的「啟新思維工作坊」。 望文生義，這是一個開啟心智、改變觀念的課程，由於動員人數眾多，難免讓人對這個課程抱著高度的期待。 從第1堂課開始，2位外國講師就介紹所謂的「鼠腦循環思維」（Rat Brain Loop），意即人會透過4個步驟來解釋、定義外在環境的變動，並據以產生行動及應變： 一、選擇訊息（Select Info） 二、界定意義（Define Meaning） 三、貼標籤（Attach Label） 四、行動及反應（Act／React） 這個課程的目的就是要學員避免陷入先入為主的負面思考，錯誤解讀真實世界的真相。
2021年9月1日 · 遇到不確定的狀況，絕對不可任不確定繼續存在，必須想辦法去估測不確定，讓它轉化為可以衡量的數字，或者其他便於衡量的標準。. 具體的衡量，提供對一件事的評斷標準. 有很多描述起來不確定，或者較為模糊的事情，其實我們往往不是不知道具體程度 ...
2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的態度。
2020年11月1日 · 9年前，我們公司投資了一家網路公司，這家公司平均每年要賠3,000～4,000萬元，連續賠了8年，一直到去年終於不再賠了，我終於鬆了一口氣，總算對公司有交代了！ 一個記者問我：在長期虧損中，你都沒想到要停損嗎？ 是什麼原因讓你能撐這麼久？ 這是一個好問題：首先我要老實說，每年我都在想停損的事，每年看到財報上鉅額赤字，我都在思考，是不是該結束了？ 是不是該放棄了？ 可是每一年，當檢討完，我最後都決定繼續撐下去，其實原因很簡單，這家公司所做的事，是一件「對的事」；而這家公司的經營團隊，都是「對的人」，既然是對的事，且也找到對的人來做，我們就應該有耐性，繼續支持，只要撐得夠久，就一定能看到好結果。 為什麼是「對的事」？ 這家公司做的是線上內容平台，讓所有想寫作的人，可以在線上開帳號、從事寫作。
2022年4月1日 · 熊贊源提到，自己雖然在中年時才購買第一張保單，但是當他認知到「有錢，就要趕快投資理財，並分散風險」，絕不能只依靠最底下一層的基礎保障過生活，於是他不但將自己的保障規劃做到最完備，還透過投資型保單、其他投資標的，創造源源不斷的
