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  1. 2020年7月1日 · 而在創業的過程中,我不會經營公司、我不會領導、我不會管理、我不懂財務、我不知如何行銷,但這些都難不倒我,因為只要我會追根究柢,我就可以把不會變成會。. 當然這需要時間,而且學會的過程也會歷經嘗試錯誤,要從錯誤中一步步學會。. 追根究柢是 ...

  2. 2021年4月1日 · 這幾年臺灣有2本暢銷書,一本是《優秀是教出來的》(雅言出版),這是一位美國老師寫來教育小孩子的書,內容是「超基本的五十五條規則」,例如其中第16條:每天都要做完作業;第30條:吃完飯,自己的垃圾自己處理。 另一本是英國出版的暢銷書,名叫《好家教決定未來領袖》(新手父母出版),這也是談論小孩的基本禮貌教育,以英國那個自以為是紳士的社會,他們也出現類似回歸基本的反思,在臺灣也引起極大的迴響。 (本專欄文章已受何飛鵬先生授權)

  3. 從李玟的遺產爭奪戰中,思考臺灣有否類似香港的長命契設計

  4. 2019年10月1日 · 首先要知道,問題的關鍵在於——未來客戶需求的變化是什麼? 隨著科技的快速發展與進步,比起三十年前的客戶,現在的客戶知識教育水準更高。 而二十年後產品發展的方向也與現在不同,全球各地的政府機關將會要求保險成為「必須品」,像健康保險等保障型商品,未來將會透過政府的要求,讓每一位民眾都必須要投保;而基本收入保障,同樣也會成為一種必須品。 所以,未來財務顧問必須要聚焦在「財務規劃」上,但不僅止於保險,因為所謂財務規劃,不單只是風險管理,還包含了對所有資產的保護與保障規劃。 對未來財務顧問而言,保險是資產的一種. 過去,保險在財務顧問眼中,被視為風險管理的工具,在資產負債表中,歸類於「費用支出」。 而對於未來的財務顧問而言,保險則是「資產」的一種,在資產配置時,能夠發揮多元分散風險的特色及避險的功能。

  5. 2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 1186. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。

  6. 2020年4月1日 · 推力理論是由二 一七年諾貝爾經濟學獎得主──理查‧賽勒(Richard H. Thaler)所提出,主張是以非強制力的誘發及引導,在無形之中促使人們養成良好的習慣或達成目的。 讓人們在「保有自主性及選擇性」的前提下,設計出一種「選項」,既不會侵害到個人的自主性,同時又能起到引導的功效,達到設計者預設的「正向結果」。 如前所述小便斗的例子,設計者並不會強制使用者一定要對著蒼蠅貼紙瞄準(如果真要不顧任何設計而亂尿,也不會有人跳出來阻止或是響起警報器),而是以具有趣味性的引導,達到衛生的目的。 「推力」的應用充斥在生活之中,如在自助式的學生餐廳中,會提供相當多樣的食物及飲品供學生自由取用。

  7. 2018年3月9日 · 中國明朝儒學家 王陽明曾言:「破山中賊易,破心中賊難」。這句話的原意是指消滅潛藏在深山裡的強盜比較容易,而改變人心裡有害的思想觀念比較難。引申意指心外的敵人容易對付,而心內敵人不容易降服 ...