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2021年1月1日 · 新時代的年輕人在選擇工作時，往往薪資不是首要考量因素，而是這份工作是否有趣、是否有表現機會。 因此在公司內，可將許多活動的主辦權交給年輕人，以充分發揮他們的創意。 身為主管，不妨充分利用此一方法，為年輕夥伴創造展現自我的空間。 比如，讓具有管理潛能的年輕人去主辦早會、擔任功能組成員，讓團隊的「活躍份子」設計活動環節、製造驚喜等。 在這樣的過程中，主管還可以積極給予年輕夥伴鼓勵及讚許，讓他們感受到團隊的溫暖與認同。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第381期──
從蜂農到保險業務員，何奕陞 勇敢談出一片天 Advisers財務顧問雜誌.com-2019 年 12 月 1 日 0 保險溫度的傳遞，康孟錚：保險意義的觸動，才是銷售關鍵 Advisers財務顧問雜誌.com ...
2019年8月1日 · 1124. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻，如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理，轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題，極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度，以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業，從業至今二十七年，初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷，在當時國泰人壽的制度是只要通過考核，公司就會分派業務人員給予其管理。
2020年7月1日 · 從磨練中累積智慧與經驗 清朝知名詩人鄭板橋的詩詞《竹石》是這樣吟的：咬定青山不放鬆，立根原在破岩中，千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。這其實同時也是保險業務人員的最佳寫照。 景新通訊處推動的行銷方法是「量中求精」，透過高活動量認識大量的準客戶，短期或許只有一部分人能夠 ...
2017年9月1日 · 國際龍獎IDA百人團隊（以下簡稱「IDA百人團隊」），即一個團隊裡有100位以上的IDA會員。在二 一一年韓國首爾國際龍獎IDA年會上，第一支IDA百人團隊在眾人驚嘆聲中，走上IDA百人團隊的榮耀舞臺，作為劃時代引領的開端。
2017年9月1日 · 1. 862. 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。 為什麼可以突破雙百IDA？ 她分享說，卓越團隊的成功取決於4大因素：文化、系統、品牌和人才。 她說明團隊文化，即四季文化——春，紮根學習，計畫定位；夏，複製計畫，吸引人才；秋，輔導溝通，承上啟下；冬，管理監視，建立系統。 也經常與夥伴做思想的交流「定格局、立根本、開眼界、求微調」，具體表現為：「定格局」，透過文化薰陶，提升夥伴的格局，延伸深化國際龍獎IDA精神，以視覺化圖像激勵團隊，潛移默化，例如把IDA的信念、使命，以及保險十大黃金價值，會放在寫字樓的每個地方。 所有的新進夥伴，都會與他們做分享、交流。 以及感恩文化，薪火相傳。 「立根本」，掌握清晰目標，緊密推動。
2023年10月1日 · 當大家都在談宏觀經濟、微觀經濟、世界觀與宇宙觀時，CIA500世界華人保險500強團隊執委會主席陳嘉虎點出了關鍵點：當民眾的保險平均保額不到2年度的收入時，我們應該要關注的是「直觀」與「自觀」。 何謂直觀？ 簡單來說就是週遭所發生的事；什麼是自觀？ 即為自我心態。 後疫情時代未來的發展樣貌，陳嘉虎認為「一切唯心照」。 一切都可以從自我本身出發（直觀），而後自我實現。 他也分享自我觀察，未來10年的保險業，將會是大破大立的時代，也將會進入保險的盛世。 大破 。
