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  1. 2023年3月1日 · 目前國外或是臺灣是否有推行相對成功的實例? 陳彥志: 碎片化保險一直是保險公司近幾年不斷嘗試及思考的方向,由於保險科技的進步,如行動裝置的運用加上快速處理資料的能力,現今保險公司已能快速核保,且將保險商品所提供的承保期間縮短到很小範圍內,並設計出更創新的商品。 當保險商品承保的時間更短、理賠範圍更針對特定的狀況時,就是所謂的保險碎片化。 陳彥志分享,中國幾年前的保險監理方式較為寬鬆,是採取先實行才監理的模式,在此期間有許多有趣且創新的碎片化保單出現,像是中秋節要是看不到月亮可以申請理賠的賞月險,又或是情侶的分手保單等,但這些是否能算是成功案例,恐怕有不少的討論空間。

  2. 2018年7月1日 · 為此新型態房產貸款逆向抵押貸款」,可讓長者擁有的房子土地轉化為可流動按月領取的現金提供退休後經濟安全的新選擇這就是所謂的以房養老」。 由於此型態的房產貸款與傳統抵押貸款最大的差別在於現金流量的型態正好相反又稱為逆向抵押貸款」。 「以房養老制度在英美已實施多年英國自一九六 年開始推動,至二 一六年已累積37萬件申請,美國亦於一九六一年開辦,二 一二年共有74萬件申請,香港亦於二 一一年開辦,臺灣則是自二 一五年十一月起,合作金庫銀行首先推出商業型逆向抵押貸款,至二 一八年三月底,金管會統計承接件數為2,400件、核貸額度約130億元。 借鑑國外以房養老制度,結合年金保險.

  3. 2023年10月1日 · 受到法律規範(存款準備率),銀行必須要保持現金部位,假設存款準備率是8%,當銀行收到1,000元時,他們必需要將其中的80元現金存放在中央銀行裡面,而剩下的920元,都能夠貸款出去。 與銀行不同的是,當保險公司收到保費的時候,並不能夠將它們貸款出去,保險公司必須將保費投資在一個共同持有帳戶裡面。 保費並不會呈現在保險公司的資產負債表當中,而是會在一個獨立帳戶裡面。 在這一個獨立帳戶裡面,保險公司能夠收取行政及管理費用、保險成本、佣金,但是不能夠去做任何的用途。 我們可以簡單地說,銀行會把你的錢拿去給別人使用,但是保險公司不能夠把你的錢拿去給別人使用。 那麼,當你瞭解到銀行與保險公司的不同後,你會希望將你的錢存放在哪裡呢?

  4. 2020年6月1日 · 1.首先,與客戶分享基礎保險概念(圓形圖),透過人壽保險、醫療保險、重大疾病保險及意外保險,為人生無可避免的4大風險,提供解決方案。. 2.客戶必須先做好蓋房子的地基,建議客戶先做好醫療保險,擁有基本住院治療保障。. 3.接著,透過意外保險強化 ...

  5. 2020年5月1日 · 1. 瞭解客戶(KYC)及商品適合度(KYP)措施. 保險業招攬人員於招攬時應瞭解客戶繳交保險費之資金來源、使用電子保單之要保人、被保險人之手機號碼與電子郵件信箱。 以及招攬報告書應納入投保前三個月內客戶是否有辦理終止契約貸款或保單借款之情形。 且實際繳交保險費者,無論是要保人、被保險人或其他利害關係人,均應進行瞭解。 2. 招攬人員禁止行為. 明定保險業及其招攬人員不得勸誘客戶解除或終止契約,或以貸款、保單借款繳交保險費,且規定當保險業務人員推介客戶申辦貸款,並同時於前後三個月內對同一客戶招攬保險商品,不得收取或給付推介客戶申辦貸款之報酬。 3. 對高齡客戶銷售過程錄音、錄影措施.

  6. 2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...

  7. 2020年7月1日 · 1023. 0. 時至今日,顧客本位的銷售方式已然成為業務人員的基本功,如何提升客戶的「消費者體驗」,讓他們更願意購買保險? 台灣人壽巨碩通訊處處經理嚴羿麟認為,有4大方式可以創造良好的客戶體驗。 現代人對3C產品及網路的依賴性愈來愈高,就是歸因於其便利性,6大民生需求幾乎都可以靠手機及網路解決,因此將科技的便利性導入銷售環節之中,已成為必然。