搜尋結果
2023年7月1日 · 創新創說會模式——在「猜猜誰在說謊」的遊戲中增員. 明確增員方向後，卓越家族借助總公司提出的標準化增員系統進行增員。 在這一過程中，創說會是非常重要的環節。 然而，隨著這類活動的增加，傳統的創說會很難成功邀約準增員。 因此，鄧法宗整合公司資源、團隊資源，帶領卓越家族改良了創說會的環節，選在一些網紅、小資的咖啡廳舉辦，主要活動流程有3項： 流程一： 破冰。 主持人以一個小遊戲進行暖場、破冰。 流程二： 開始「猜猜誰在說謊」的互動遊戲。 這個流程分為3步驟： ★第1步，主持人邀請4位夥伴上臺，請他們分別分享自己以前的工作經歷。 這個環節有個特殊設計——安排4位夥伴在分享時，有的人說真話，有的人說假話。 接著，主持人簡單介紹這4位夥伴加入卓越家族後的發展情況（真實情況），再請夥伴回座。
2021年4月1日 · 招攬新客戶的一大問題，是落入自滿的陷阱。要是沒做好準備，競爭對手又跟在你後面大肆宣傳，猜猜誰會拿到訂單？到頭來你只能納悶到底哪裡出了錯，而你的競爭對手則是帶著客戶離去。 你該怎麼做 問你自己，我是不是太自滿了？
2018年6月1日 · 在日常生活中找出一個比較安靜、高品質的時間給自己。好好問自己，在未來的定位是什麼？丟掉過度的社經地位枷鎖，好好想想「我是誰？」、「我想要到達哪裡？」、「該做哪些事情才能辦到？」 視覺化願景
2021年5月1日 · 我無時無刻不在問，誰是 真正的高手。因為這個社會充斥著半吊子達人，許多人敢說就成專家，向這種人學習無異問道於盲。真正的學習，要找到真正的名師，因此做任何事，我總要花很多時間，尋訪名師，找到真正的高手，學習就會步入坦途 ...
2019年9月1日 · 別人的成功經驗分享，不是說「我當然也知道，但是我們外在條件不一樣」，就是說「那是特例，他可以，哪有辦法誰都跟他一樣？」 永遠是老話一句「那個沒用啦」！其實說穿了，只是在找一個「不想做」的理由！所以「那個沒用啦」逐漸變成他的口頭禪。
2022年10月1日 · 「當我還在考慮畢業後要做什麼的時候，媽媽有時候會有意無意拿著當月的薪資單走進我的房間，讓我猜猜她這個月有多少的收入。 」黃宇軒笑說，其實心裡很明白，母親希望他能夠和自己到同一個行業裡工作。 後來有一次，得知母親在一個月內沒有跑客戶的情況下，光是靠組織發展的業績，就賺得數10萬元的收入，令他相當震驚，也觸發他想要深入瞭解這個行業。 時下常見熱門的業務工作有3個：保險業務、房仲業務和汽車業務。 以產品性質來看，與房子、汽車相比，保險相當獨特，雖然是無形商品，但是每一個人從出生到死亡都會有它的需求；對於客戶來說，消費的門檻也有很大的差異，以最基本的一年期意外保障來說，1天所需要的保費僅不到5塊錢。 此外，保險商品對於客戶來說，帶有很大的意義和價值，每一份保單都代表著愛與責任。
2021年2月1日 · 就算沒有椅子，蔡雅萍也會蹲在客戶旁邊跟對方聊天，通常客戶一看到就會主動為她拿椅子，這便是快速拉近距離的好機會。. 要是業務人員的慣用手是右手，則坐在客戶的右手邊較為合適，如此，當業務人員在介紹或書寫時右手會較有活動的空間，客戶也會 ...
