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2020年7月1日 · 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？」 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！
王 力行：尋找媒體業的北極星，肩負正向發展責任 Advisers財務顧問雜誌.com-2016 年 2 月 1 日 0 王建煊：做一位偉大的企業家 Advisers財務顧問雜誌.com ...
2023年7月1日 · 王耀毅入行前，曾在貿易公司任職大約有10年的時間，主要工作內容為在各大通路市場授權知名商品。 不過，後來因為公司決定要轉型，自己負責的事務有了很大的變化，同時考量到未來的發展性，幾經思考後，他決定跟隨阿姨的腳步，進入國泰人壽擔任保險業務員。
2021年10月1日 · 其實大部分主管及業務人員，理性上都贊同壽險件數是壽險事業的生命，但在內心裡又期望多成交大單，最好是一個月成交1、2張保單就可以完成目標，因此總是在件數及件均間徘徊，最後兩頭皆不到岸。 在我剛入行時，有一位前輩大肆提倡「活動為王」。
2022年12月1日 · 王祿軍謙虛地表示，香港在業績的進取上有一定優勢，在榮譽及精神方面則較為欠缺，而臺灣的書籍是很好的學習及效仿對象，如《Advisers財務顧問》雜誌，其中就有不少文章在報導IDA、CIA500，清楚講述其指標背後的精神與意義。
2018年10月1日 · 王基恩表示，自業務新人加入團隊，即會將業務人員需要培養的各個階段應具備的能力，以及晉升管道、標準，清楚讓新進業務人員瞭解，藉此導引出目標，有了目標則可以規劃出努力的方向，進而看到未來。. 故團隊與夥伴可以藉此建立一起努力的共識，並且 ...
2019年5月8日 · 香港宏利保險區域總監王玉環說，「秉持服務的心，不放棄任何一位客戶。. 」儘管有客戶清楚表明立場不想購買保險，她依舊會持續服務，多一次的堅持，發揮多一點耐心，反而會得到客戶青睞你的專業和敬業。. 王玉環談及從業生涯成交的一筆最難的生意，她 ...
