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  1. 2023年12月1日 · 因此本期每月特輯分為團隊篇及個人篇2部篇章,分別報導表現優異的團隊如年度業績冠軍團隊、組織人力成長冠軍、投資型與保障型商品兼顧的績優團隊;以及表現優異的個人如新人、年度業績優異,從年度目標如何訂定、策略如何研擬,到如何執行

  2. 2023年2月1日 · 第1,調整心態,理性看待高度監理。 很多時候,打敗業務員的未必是困難本身,而是面對困難時的心境。 因此在高度監理面前,業務員首先要調整心態,並以長遠的眼光看待高度監理。 「高度監理其實是在淨化保險市場,更為業務員經營高資產客戶創造了良好的條件。 」建華表示。 第2,摒棄不專業的展業習慣,進行系統性學習。 在高度監理環境下,過去行業慣用的許多銷售邏輯、話術已不再適用,因此,業務員要不斷調整,並自我檢視是否仍存在不專業的銷售行為,比如為了簽單而隱瞞客戶的過往病史、誇大合約的利益等,並加以改正,成為一名專業的保險業務員。 在此基礎上,業務員仍要不斷學習,提升個人的專業水準。 建華強調:「在高度監理的環境下,業務員的『犯錯』成本已愈來愈高,因此必須足夠專業,堅持終生學習,才能看見長遠的未來。

  3. 2023年12月1日 · 年度組織人力成長冠軍 投資型與保障型商品兼顧之績優團隊 個人篇 年度新人 年度個人業績優異

  4. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  5. 2021年10月1日 · 王信力提到臺灣針對CRS修訂所得稅法內容分為2部分其一是所得稅法第43-3條第1項——營利事業及其關係人直接或間接持有境外低稅負地區之企業資本額50以上或對該企業具有重大影響力者該企業當年度盈餘計入營利事業所得課稅。 早期投資大陸的公司不能夠直接投資,而是要經過第三地,王信力舉例,假設A公司在英屬開曼群島(第三地)設立公司,並於大陸市場投資成立B公司,後來B公司賺了錢分股息給開曼群島的公司,由於沒有將錢匯回臺灣,所以臺灣的A公司不用算到獲利,因此沒有計入所得稅;開曼群島的稅率假設只有10%,而臺灣的稅率假設是20%,中間就相差10%的稅率,以1億元的獲利來說,可運用的資金就相差了1,000萬元。 而此法的設立就是為了防止這樣的情況發生,不管有沒有匯回(臺灣),都要計入課稅所得額。

  6. 2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念,根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監祿軍回憶,初次得知CIA500以及國際龍獎IDA,是一次在與保險業前輩吃飯時,他提到:「如果你想要跳出香港,一躍成為國際級水準的團隊,那麼你一定要去追逐

  7. 2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 0. 7414. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力可以帶著走,能讓自己終身受用,其中保險業務工作歷練所養成的能力,就是最具代表性的。 我也常跟新人說:「我不確定你在保險業務這行業會待多久,但我能確定的是,只要你在這行業努力過,你一定可以培養出這些終身受用的能力!

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